公司2026年战略方向与经营目标 - 公司计划在2026年调整经营节奏，追求更健康、可持续的增长模式，具体表现为“让节奏慢半拍、让库存轻10斤、让政策少两行、让利润厚一寸” [1][3] - 公司设定了2026年明确的销量目标为105万台，并强调“多一台算我输”，显示出对目标精准达成的决心 [1][4][6] - 公司强调不追求成为市场的“风暴”，而是要做“风暴里的定海神针”，表明其追求稳健和市场稳定器的定位 [1][4][6] 公司2025年运营回顾与团队文化 - 公司在2025年通过团队协作（如营销、销售、服务、直播、短视频、运营、人力等部门共同努力）取得了关键产品C10月销量突破1万台的成绩 [6] - 公司内部形成了强烈的“家”文化，员工表现出高度的奉献精神，例如将试驾车后排当作“次卧”，并因害怕家人担心而屏蔽工作信息 [6] - 公司管理层强调对员工的关怀，鼓励员工“累了就请假”、“委屈了就说”、勇于尝试创新，并承诺办公室大门随时敞开 [7] 公司核心经营理念与竞争策略 - 公司强调不依赖单一“爆款”产品，而是追求让每一款产品都能成功并保持稳定市场表现 [1][4][6] - 公司计划通过“高效”、“诚信”和“创新”来构建核心竞争力，目标是让“对手睡不着觉”，而自身保持“气定神闲” [6] - 公司的最终目标是实现盈利，将“利润厚一寸”具体化为员工“年底银行卡里多出来的那串数字” [1][3][6]