公司战略与政府关系 - 新海航加入方大集团四年多来取得良好发展成果，公司强调需感谢党和国家提供的平台 [3][8] - 公司表示重庆市委、市政府高度重视并支持方大重庆航空城项目及在渝企业发展 [3][8] - 公司将紧密围绕重庆打造“新时代西部大开发重要战略支点”和“内陆开放综合枢纽”两大定位，并按照重庆“十五五”发展规划，主动融入重庆发展大局，推进航空城项目建设和在渝企业发展 [3][8] 运营安全与管理 - 公司强调安全工作是重中之重，必须始终放在第一位，任何事务与安全冲突时均需为安全让路 [3][8] - 公司提出要学习航天精神，追求“零疑点、零缺陷、零故障” [3][8] - 针对2026年春运，公司要求各级领导提高认识、压实安全责任、加强风险管控、科学组织生产，以保障旅客出行顺畅 [3][8] - 公司关注飞行、维修、运行管理等关键岗位人员，要求不断强化其日常训练与管理，为安全运行打好基础 [4][10] 生产运营与效率提升 - 公司调研了海航技术E2维修机库、西部航空航材库和海航食品（重庆）生产区，重点了解项目与业务情况 [3][8] - 公司指出航材库与航食生产需提升自动化水平，引进机器人设备，并向国内外先进企业学习，旨在堵塞漏洞、提升质量、降本创效并减轻工人负担 [3][8] - 公司要求航食业务在服务好集团内部航司的同时，积极拓展外部市场 [3][8] 激励机制与成本控制 - 公司近期建议了销售提奖政策，并要求各单位落实执行，该政策不仅适用于销售，采购环节实现降本创效也可获得提奖 [4][9] - 公司强调在保证安全的前提下，企业盈利后应让干部员工多赚钱，实行“干到给到，多创多得”的原则 [4][9] 员工关怀与企业文化 - 公司领导检查了西部航空员工食堂的用餐环境与后厨卫生，强调需保证环境明亮，菜品注重新鲜和营养，让员工吃饱吃好 [4][9] - 公司要求关心关爱员工，关注并疏导员工思想动态，对员工论坛反映的问题要及时答复、解决和引导 [4][10] - 公司提出要始终以员工为中心，把员工当亲人，目标是让员工实现精神和物质双幸福 [4][10]