文章核心观点 中国企业出海正经历从“规模扩张”向“价值成长”的战略转型，需以长期主义应对全球竞争，通过布局新兴市场、坚守合规底线、建设品牌价值来实现可持续的全球深耕 [1][5][6] 全球化市场布局 - 新兴市场成为关键增长引擎，2025年1-10月中国卖家在亚马逊新兴站点销售额同比增长超30%，远超美欧成熟站点15%的增速 [3] - 拉美巴西站点中国FBA卖家销售额同比增长4倍，中东沙特、阿联酋等站点部分品类增幅达45% [3] - 亚马逊新兴国家站点业务增长量已达北美市场的两倍以上，企业需构建多市场矩阵以提升抗风险能力 [3] - 全球化布局需匹配全链条物流体系支撑，并警惕多平台布局中的流量波动引发的备货风险 [3] 合规经营与风险管理 - 合规经营已成为企业生存底线，企业面临国内外双重日趋严格的合规监管 [4] - 产品合规性是决定企业能否长远发展的关键，坚守“在中国也交税，海外也交税”的合规底线能构筑独特竞争优势 [4] - 企业出海需警惕三大风险：地缘政治风险、知识产权风险、本土化适应风险 [4] - 建议与当地有实力的人才合作，建立完善的风险管理与缓冲机制以护航长期经营 [4] 品牌价值建设 - 行业正迈入以品牌价值为核心的发展新阶段，从“卖货思维”转向“品牌思维”是构建可持续全球增长路径的必然选择 [5][6] - 消费产品出海，品牌化是成功的必要条件，必须把品牌的价值讲清楚 [6] - 中国品牌出海需构建与全球可持续发展目标相契合的价值主张，通过ESG实践赢得国际市场的认同与信任 [6] - 企业需以长期主义为导向，坚持创造价值并持续迭代进化，方能在全球竞争中赢得未来 [6]