公司高层调研与战略指导 - 新五丰党委书记、董事长万其见于2月5日赴养殖板块郴永广大区调研，详细了解该大区生产经营情况[2][6] - 郴永广大区负责人汇报了当前母猪、育肥、代养等核心业务的经营状况、年度目标、困难挑战及下一阶段工作计划[2][6] 对公司业务发展的具体要求 - 要求郴永广大区明晰战略，理清发展思路，明确其功能定位与发展方向，科学规划母猪存栏结构、育肥节奏与代养合作模式[3][7] - 要求优化管理，创新内部机制，深化管理改革，完善以市场为导向的绩效考核与激励约束机制，重点探索成本管控、性能提升、代养服务与管理协同的高效模式[3][7] - 要求聚焦专业，提升核心能力，重点提升生物安全防控、养殖生产技能、精细化管理及团队建设等领域的专业能力[3][7] - 要求筑牢安全环保底线，全面排查整改养殖生产、项目建设、车辆运输等环节风险隐患，加大环保设施投入与运行管理，确保粪污资源化利用达标[3][7] - 要求用心用情关心关爱员工，做好春节值班安排与后勤保障[3][7] 调研背景与行业环境 - 公司高层对郴永广大区在当前复杂市场环境下付出的努力和取得的工作成绩给予了肯定[3][7] - 公司要求大区面对行业发展新形势与新挑战，主动对标行业先进苦练内功[3][7] 参与调研人员 - 新五丰办公室负责人、养殖板块郴永广大区总经理室班子成员、场长及部门员工代表参加了此次调研[4][8]