公司核心战略与愿景 - 公司未来十年的两大核心命题是：中国品牌必须赢得全球溢价，以及在AI重塑一切的洪流中，人类组织如何自处与进化 [1] - 公司的终极目标是成为在全球范围内受到广泛信任的品牌 [2] - 公司掌舵人认为，在不确定的世界中，“提出好问题的能力”是AI时代个体与组织最重要的基础能力，并以此作为应对变局的核心思路 [2] 商业模式与运营转型 - 公司正从过去追求爆款、快速周转的“卖家”逻辑，转向以品牌价值为核心、经营用户信任的全球时尚品牌“运营商”逻辑 [3] - 在战略执行上，公司遵循“破局、整合、落地”的路径 [4] - 具体转型动作包括：打破过往“铺货”模式，成立品牌事业部并聚焦十大核心品牌，积极拓展TikTok、Temu等新渠道并建立独立站，同时布局越南等海外产能以优化全球供应链 [4] - 转型成效已转化为具体的业绩目标，如核心品牌收入占比超50%、非亚马逊渠道收入显著提升 [4] 财务与运营表现 - 2024年以来，公司包括营收、现金流、利润等多项核心财务数据均强势刷新了历史记录 [1] 对AI时代的认知与组织构建 - 公司认为，AI可以成为放大各种能力的杠杆，但在关键节点上，需要企业靠自己去破局、整合、落地 [4] - 公司提出，AI时代最重要的力量是“感性的力量”，人类组织未来的差异化优势在于共情、连接、创造温度、激发情感共鸣、建立深层信任等AI所不具备的“感性”能力 [5] - 公司致力于打造一个有善意、有温度、让员工与合作伙伴感到尊严、幸福的组织，并将此“感性”投入视为与消费者建立不可替代情感链接、构建未来品牌最大“护城河”的关键 [6] 行业与宏观背景 - 公司发展面临国际宏观环境不确定性上升、逆全球化思潮与贸易保护主义抬头的百年未有之大变局 [1] - 公司掌舵人断言，“未来100年注定是中国的世界，中国的文化必然被追捧，中国的品牌必然会成为全球品牌” [2]