从流量到增量 银行赋能体育消费生态

政策与行业背景 - 国务院办公厅印发《加快培育服务消费新增长点工作方案》,提出12条政策举措,其中包括培育潜力领域发展动能,要做好体育赛事服务 [1] - 2025年国家层面首个《关于金融支持体育产业高质量发展的指导意见》出台,明确金融支持体育产业发展的方向与路径,为金融机构介入体育领域提供政策依据 [7] - 《指导意见》提出发挥金融促进体育消费增长功能,包括加大对体育消费领域信贷支持、丰富金融产品、联合打造“体育+商业”主题场景、推广数字人民币在体育消费领域应用等 [7] 金融机构角色转变与市场动力 - 金融机构角色已从单纯的资金提供者,升级为体育消费生态的构建者和价值放大者 [1] - 市场内在需求是金融机构布局体育领域的重要动力,体育赛事聚集了大量中青年群体,在当前获客成本高企的背景下,提供了宝贵的客户精准触达与生态化服务场景 [7] 典型案例:江苏银行与“苏超”赛事 - 江苏银行再度携手“苏超”成为2026年赛事冠名商,新赛季比赛场次预计从2025年的85场增加到91场 [3] - 2025年“苏超”期间,江苏银行在手机银行App设立“苏超专区”,整合赛程查询、门票抽签、赛事直播等功能,上线以来参与人次突破千万 [4] - 江苏银行同步推出“跟着苏超去狂欢”主题活动,打造六大消费板块,携手70余个知名品牌发放近1.5亿元消费券,覆盖旅游、餐饮、购物、出行等多元场景 [4] - 江苏银行开展数字人民币红包活动,新增数字人民币绑卡客户超6万人 [4] - 线下打造“苏超第二现场”,联合重点商圈、商业综合体发放特色礼包、景点折扣券等福利,并通过支付立减、满减优惠等形式直接惠及百万消费者 [4] 赛事经济效应数据 - 以“苏超”为例,截至2025年第十五轮赛事,84场比赛期间,主场城市A级旅游景区接待游客2397.26万人次,同比增长17.71% [2] - 其中,外地游客1370.32万人次,同比增长23.53% [2] - 银联渠道异地文旅消费达139.63亿元,同比增长26.48% [2] 其他金融机构实践案例 - 工商银行广东省分行在第十五届全国运动会期间,在指定区域密集布放支持外卡取现的ATM、外币兑换机、商户POS机等,构建本外币一体化支付结算体系 [6] - 中国银行广东省分行推出“来华通”App,汇聚生活和金融服务,覆盖多个核心赛事场馆,提升境外用户金融服务体验 [6] - 广发银行依托“发现精彩”App打造“体育+消费”生态圈,整合大湾区酒店、餐饮、旅游等资源,开展文旅消费优惠,推出“冠军同款”主题产品,并联合中国银联开展主题营销活动 [6] 面临的挑战与解决思路 - 金融机构参与体育产业的难点在于体育产业具有高风险、回报周期长的特性,与传统金融风控模式不相匹配,且行业内缺乏成熟的资产评估标准与完善的信用体系 [8] - 建议通过推进金融产品创新、联合专业评估机构建立体育IP价值评估模型、加强政府、银行、企业的协同机制建设与风险分担等多方位举措破解难题 [8] 深度融合的结合点与发展路径 - 体育消费与金融服务的结合点主要体现在产业赋能与消费场景创新层面 [9] - 在供给端,可通过信贷支持大型场馆建设、保障赛事运营等方式,为体育基础设施建设和产业链完善注入动力 [9] - 在需求端,可通过开发覆盖全生命周期的体育消费信贷产品、优化支付体验、发放消费券等方式,刺激并保障体育消费,释放需求潜力 [9] - 更深层次的融合体现在金融借助数据整合与生态构建,将赛事场景转化为可持续的消费场景 [9] - 推动流量向增量高效转化可通过融资破局、服务延伸、生态联动等综合模式实现 [9] - 具体路径包括:在融资端全面覆盖赛事全链条融资需求;在服务端深度嵌入场景提供即时服务并推出消费信贷产品;在生态端构建体育、金融、文旅一体化消费链条,通过银行App整合资源并精准引流 [10]

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