一份新钞 一笔急贷 一名银行基层客户经理新春服务“日记”
浦发银行深圳分行科创金融服务实践 - 核心观点:浦发银行深圳分行通过一线客户经理高频、深入且灵活的服务,为科创企业提供“有温度”和“加速度”的定制化金融支持,致力于成为科创企业坚实的后盾,让金融“活水”精准滴灌[1][2] 服务模式与客户关系 - 客户经理保持每月1次的客户走访频率,并通过参加行业研讨会等方式主动挖掘年轻创业者及海归高知人群客户[1] - 服务内容超越传统存贷汇业务,延伸至员工新钞兑换、理财沙龙培训等具体需求,并与企业多个部门建立紧密联系[1] - 制定详细的“年后服务计划表”,标注企业开工时间与潜在需求,以在节后第一时间推进方案落地[2] 金融产品与服务效率 - 针对科创企业优化“存量客户快速审批通道”,将原本需几个工作日的续贷业务流程缩短至当天完成,例如一笔500万元贷款的续期放款在当日走访后即办结[2] - 为科创企业提供小额贷款支持,陪伴尚未完全打开市场的企业共渡难关[2] 客户特征与综合服务 - 深圳科创型企业员工年轻化特征明显,90后、00后员工占比超过70%[2] - 银行通过代发工资业务切入,并协助企业举办金融知识宣讲等工会活动,提供综合化服务[2] 服务成效与行业观察 - 客户经理通过长期服务,见证了所服务的科技企业营收有望持续增长、发展越来越好[2] - 金融机构在科创企业创业过程中扮演坚实后盾角色,通过“多跑一步、多想一层、多帮一点”实现金融“活水”的精准滴灌与有效利用[2]