多重困局,启源待解

文章核心观点 长安启源作为长安汽车新能源战略的核心载体,在2025年虽实现销量突破,但面临品牌定位模糊、产品同质化、高端化受挫、技术创新滞后及销量结构失衡等多重系统性挑战,其未来发展需回归用户价值,夯实产品与技术基础[1][9][10]。 品牌定位与产品策略 - 品牌定位模糊,在集团内部介于高端阿维塔与主打“油电同价”的深蓝之间,未能建立清晰的差异化价值,陷入“高不成低不就”的尴尬境地[3] - 产品策略失误导致内部车型高度重叠,形成资源内耗 例如启源Q07与深蓝S07在轴距、核心配置重合度超80%,价格区间(11万~16万元)高度重叠,形成直接竞争[3] - 旗舰车型E07(定价19.99万~31.99万元)战略误判,其“SUV+皮卡”可变形态设计未能满足家庭用户对大空间或专业用户对性能的核心需求,2025年销量不足1000辆[4] 技术创新与竞争力 - 技术创新力度不足且布局滞后,2025年行业聚焦800V高压平台、固态电池、城市NOA时,启源全系仅Q05部分版本搭载激光雷达与高阶智驾,主力车型智驾功能仍停留在2级基础辅助层面[5][6] - 核心三电技术缺乏差异化优势,电池依赖外部供应商(如宁德时代、蜂巢能源),未推出自研新一代电池产品,电驱系统性能也未达同级别顶尖水准[6] - 技术迭代缺乏系统性与前瞻性,停留在“小修小补”层面 例如E07年度改款仅小幅提升续驶里程,未针对充电速度、电池安全等痛点进行突破性升级[7] 市场表现与销量结构 - 2025年长安启源销量突破40万辆,达到41.1万辆,但销量结构严重失衡 其中A00级纯电小车Lumin销量16万辆,占总销量39%,Q07销量9.36万辆,占比23%,两款低价车型合计贡献62%的销量[8] - 中高端车型(如A07、E07)销量占比不足40%,未能形成规模效应,暴露出产品矩阵布局失衡、利润微薄的问题[8] - 销量增长主要依赖低价车型与存量市场挖掘,在核心增量市场表现弱势,为冲击更高目标(如2026年50万辆)埋下障碍[9] 用户信任与品控问题 - 出现产品短期价值颠覆损害品牌信誉 部分车主9月底购买Q07顶配车型后,厂家10月便推出增配激光雷达和高阶智驾的“天枢智能激光版”,售价仅比老款高出5000元[5] - 产品质量与售后服务引发信任危机 2025年11月,有启源Q07车主投诉新车出厂不到24小时出现驾驶辅助系统故障,且4S店存在承诺未兑现甚至威胁车主撤销投诉的情况[5]

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