文章核心观点 - 贵州省正通过政策推动与标杆企业实践，引领危险化学品行业安全管理模式发生根本性转变，即从传统依赖人力的“人防”和“事后处置”模式，全面转向基于数字化、智能化技术的“事前预防”和“全局联防”模式[1][2] 公司实践 (以赤天化桐梓化工为例) - 公司部署了集成人员定位与电子作业票的数字化安全管理系统，作为安全管控的核心屏障[1] - 人员定位系统方面：厂区已安装2000余个人员定位信标、10个定位基站及定位服务器，员工佩戴定位芯片，核心区域部署电子围栏，可实时跟踪人员、查询轨迹并进行超员与越界预警[1] - 特殊作业管理方面：针对动火、受限空间等八大特殊作业，公司推行电子作业票，通过手机完成申请、审批、监管、验收全流程闭环管理，实现了作业过程透明化与全员监督[1] 行业监管与政策 - 企业的数字化实践为监管部门提供了新的精准履职手段，监管模式从“事后补救”转变为可“提前介入、线上巡查”的“线上监测、线下核查”模式[2] - 在政策推动下，贵州省计划在2025年年底前，实现全省危化品重大危险源企业全部安装人员定位系统并推行特殊作业电子票证[2] - 目前，遵义市8家危化品重大危险源企业已全部完成定位系统安装和电子作业票推行[2] 行业转型趋势 - 数字化手段正逐步替代传统“人防”模式，推动全行业安全管理实现两大转变：从“事后处置”向“事前预防”转变，以及从“单点防控”向“全局联防”转变[2] - 目标是通过企业自主管控与部门精准监管的结合，构建起完整的数字化安全体系[2]