核心观点 - 鸣鸣很忙作为量贩零食赛道领军企业，在2025年春节消费旺季中表现亮眼，其成功核心在于以“薄利多销”为商业逻辑，通过供应链效率革命实现高质价比，以标准化服务和情感化营销构建品牌认同，最终实现商业价值与用户价值的双赢 [3][23][27] - 公司凭借对下沉市场的深度渗透、双品牌矩阵协同以及港股上市后的势能释放，在2025年前三季度实现营收463.71亿元、净利润15.59亿元，三年复合增速超过200% [3][27] 战略与市场布局 - 公司自成立之初便精准卡位下沉市场，定位为“老百姓家门口的零食连锁品牌”，以社区店、乡镇店为核心场景构建全国终端网络 [6][30] - 截至2025年，旗下“零食很忙”和“赵一鸣零食”双品牌门店总数突破2万家，扎根县城核心街区与乡镇人流路口，满足下沉市场对“便捷性+高性价比”的核心需求 [7][31] - 门店布局注重地域化表达，在湖北、湖南等地结合非遗元素打造主题门店，在江西融入民俗符号，实现“千店千面”，同时通过“线上+线下”双巡店机制保障“万店如一”的服务标准 [7][31] 供应链与运营效率 - 公司通过“直连生产商+规模化采购”模式，砍掉省代、市代等中间环节，与超过2500家厂商合作，其中包括《2024胡润中国食品行业百强榜》中50%的企业，实现同类产品价格比线下超市低约25% [8][32] - 在供应链端打造了36个智能化仓储物流中心，总占地面积超过70万平方米，实现全国门店报货24小时内必达，有力保障了春节等旺季的及时补给 [8][32] - 通过数字化工具为加盟门店提供30000个可视化陈列模板，进行定制化动线设计，降低了运营门槛并提升了消费体验，形成“规模效应+效率优势”的双重壁垒 [8][32] - 公司于2026年登陆港股，截至2025年三季度末，现金及现金等价物余额达30.28亿元，经营活动现金流净额为21.89亿元，为营销和供应链升级提供了资金支撑 [8][32] 产品与用户运营 - 公司产品覆盖7大品类，SKU超过3900个，其中34%的SKU来自厂家合作定制，38%采用散装称重形式，以高频迭代和定制化开发满足多元需求并降低尝鲜门槛 [13][37] - 针对春节市场推出坚果礼盒、生肖主题零食等爆款，其中与盐津铺子联合打造的麻酱口味素毛肚，在2025年前九个月销量达9.6亿件，成为现象级单品 [13][37] - 推行“万店如一”的标准化服务，通过系统化培训和双巡店机制确保服务质量，并针对春节消费高峰优化门店排班与收银效率，减少排队时间 [13][14][37][38] - 将服务延伸至情绪价值层面，春节期间推出“招财猫主题门店”、小票变“上上签”、会员满额抽奖等互动玩法，在社交平台引发“新年开运照”等自发传播，带来可观流量增量 [14][38] - 依托全国2万多家门店，实现“线上下单、门店自提”的即时零售服务，并结合在抖音、小红书等平台的年货专场和短视频种草，形成“线上引流+线下消费”的闭环 [14][38] 品牌建设与营销 - 品牌核心定位为“让利于民的消费普惠”，“薄利多销、价值回归”的经营理念在春节消费场景中更能引发共鸣 [18][42] - 2024年官宣周杰伦为品牌代言人，并与哆啦A梦、旺啦等知名IP联名，春节期间的“招财猫痛店”和“喵喵喵”主题曲等营销活动精准触达年轻群体，在社交媒体形成病毒式传播 [19][43] - 将非遗文化与春节元素结合，在多地门店打造非遗主题场景，契合2025年春节“非遗消费热”趋势（相关搜索量同比增长168%），提升了品牌文化内涵 [19][43] - 通过年货节、会员福利等活动，将购物与春节传统节令深度绑定，强化品牌与节日场景的关联度，春节期间全国门店客流同比大幅增长，会员消费占比持续提升 [19][20][43][44] 行业启示与发展趋势 - 鸣鸣很忙的成功印证了在消费分级背景下，下沉市场蕴藏巨大潜力，品牌需深入洞察并用符合当地需求的产品与服务打动用户 [23][47] - 效率是大众消费品牌的核心竞争力，需要通过供应链优化和数字化升级，才能在保持低价的同时实现盈利 [23][47] - 品牌不仅是产品标识，更是情感载体，通过文化赋能和情绪共鸣才能建立长期的用户粘性 [23][47] - 中国消费市场呈现出品质升级、场景多元、情绪驱动的鲜明特征，品质零食和国潮年货成为消费新热点 [3][27]