公司组织架构调整 - 安徽六国化工股份有限公司对其本部组织机构进行了战略性调整，旨在整合管理资源、强化生产运营管控、提升硫磷化工板块整体管理效能 [1] - 公司撤销了原磷肥厂下属的5个车间建制，新设立了磷铵装置、复合肥装置、磷酸装置、公用装置、仓储科五大核心运营系统 [1] 生产管理与成本核算变革 - 公司同步专项制定并推行了磷化工板块装置化运行成本核算体系重构，以优化运行成本核算体系 [1] - 此举旨在提升装置层面成本归集的合理性和准确性，强化生产过程的管控能力 [1] - 公司推动生产管理由“工厂制”向“装置化”精细化模式转变 [1]