公司战略与转型 - 2025年是公司新三年改革转型期的起始之年，核心在于让员工绽放笑容、让顾客收获满意 [2] - 公司2026年将正式进入幸福与品质零售经营的深耕之年，聚焦深耕商品、深耕门店、深耕组织三大方向，以构建可持续的系统能力 [3] - 公司通过大规模门店调整与关闭进行战略性调改，以短期投入换取长期主义的健康发展 [3] - 公司CEO表示，2026年将是公司的转折之年，也是开启丰收的一年 [3] 2025年经营业绩与调整 - 2025年，公司关停低质门店近400家，调改门店超300家 [2] - 根据业绩预亏公告，2025年公司深度调改门店315家、关闭门店381家 [3] - 时隔5年，公司再次迎来了同店客流与销售的双增长 [2] - 2025年全年，公司累计向员工发放利润分红近5000万元 [2] 门店调整投入与进展 - 公司估算调改一家门店需投入600万元，关闭一家门店需投入500万元 [3] - 2025年门店调改投入达18.9亿元，关闭门店投入达19.05亿元 [3] - 仅调改与关店两项，公司的总投入就达37.95亿元 [3] - 累计商业改造面积超200万平方米 [2] - 目前门店调改已接近尾声，2026年的重点工作将回归到团队专业能力提升与运营精细化推进上 [3] 团队与组织状态 - 公司CEO表示，如今团队对工作的热情与积极性越来越高 [3]