新五丰:2026年,公司将持续推进降本增效工作

公司降本增效核心策略 - 公司将以全链条精细化管控为核心,依托技术赋能与模式升级,构建持续的成本下降体系 [1] - 公司持续推进各项降本措施,养殖成本有望进一步下降 [1] 提升母猪生产效率 - 聚焦母猪生产效率提升,逐步提升PSY水平 [1] - 通过科学淘汰老龄低产母猪、引入健康高产后备母猪,优化胎龄结构 [1] - 引入PIC优质精液,提升产仔效率与猪群健康水平 [1] - 强化科学饲养、疫苗接种与疾病预防,降低非生产天数 [1] - 加强一线员工技术培训,确保养殖操作规范化、标准化 [1] 控制仔猪成本 - 以精细化管理与科技赋能为抓手,精确核算饲料、动保、能耗等各项成本,并与员工绩效直接挂钩 [1] - 借助养殖大数据实时监控分析生产指标,及时发现并解决问题 [1] - 通过自动化饲喂、环控系统等先进技术,降低人工成本 [1] - 加强种猪健康管理,及时治疗异常猪只、淘汰无价值个体 [1] 拓展养殖与薪酬模式 - 发展“公司+农户”模式,该模式在生猪成活率提升、单位增重成本控制等指标上具有优势 [1] - 公司立足湖南市场,并积极向江西、广东等周边区域拓展,通过模式优化提升运营效率和经济效益 [1] - 继续推行“模拟代养”模式,将基地生产与员工收益紧密挂钩,激发员工活力 [1] - 从已清栏批次看,模拟代养成活率、料肉比、增重成本三项指标均非常接近代养板块,并优于规模猪场指标 [1] 供应链与合资项目进展 - 发挥技采联动和集采优势,精准把控采购节奏,降低采购成本 [1] - 公司与科普利信合资的核心猪场,改造工程已进入收尾阶段 [1] - 公司将持续推进项目落地实施,借助科普利信在种猪育种、养殖技术等方面的优势,提升合资猪场的养殖效率与产品品质 [1] - 合资项目将助力公司种猪品种升级与养殖规模优化 [1]

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