公司内控与治理举措 - 公司强化完善内控制度建设，以做好内控保障发展[2] - 完善内控机制和风险管理体系，将完善制度作为防范风险的有效手段[2] - 建立授权有限、权责明确、相互牵制、相互协调的保障机制和防范风险的内控机制[2] - 定期对管理人员及基层员工进行内控、合规及廉洁教育，提高管理层治理水平，提升全员风险防范意识[2] - 强化风险责任追究，对违规行为连带追责，倒逼责任落实[2] 公司市值管理根本依托与实质性工作 - 公司将提升内在价值与实现可持续发展作为市值管理的根本依托[2] - 持续推进的实质性工作包括：聚焦主业经营以提升盈利能力、强化公司治理与透明度、加强投资者沟通[2] - 公司将持续努力，积极推动公司价值获得市场认可[2]