公司管理层反思与战略调整 - 永辉超市CEO王守诚发布新年全员信，反思公司在追求规模过程中一度偏离创业初心，欲望超越自身能力，辜负了员工与顾客[1][3] - 王守诚在信中向全体员工致歉[3] - 2025年作为新永辉首个三年改革转型开局之年，公司选择沉下心复盘不足、学习先进[3] 2025年财务表现与业绩预亏 - 公司预计2025年归母净亏损为人民币21.4亿元[1][3] - 据计算，该亏损同比扩大45.6%，上年同期归母净利润为-14.7亿元[3] - 公司预计2025年归母扣非净亏损为人民币29.4亿元[3] 2025年门店网络优化举措 - 2025年公司关停低质门店近400家，具体为381家[3][4] - 公司集中精力对超300家存量门店进行系统性改造，具体深度调改了315家门店[3][4] - 同店客流与销售在2025年迎来双增长[3] 门店调整带来的财务影响 - 门店调改（315家）对公司利润的影响主要包含调改相关的资产报废损失、停业装修营业收入损失、一次性开办费投入等[4] - 其中资产报废及一次性投入合计约人民币9.1亿元[4] - 门店因停业装修产生的毛利额损失预估约人民币3亿元[4] - 关闭381家门店产生了较大损失，主要包含资产报废损失、人员优化离职补偿、租赁相关的违约赔偿等[4] 公司对员工的激励与未来战略方向 - 2025年全年，永辉超市累计向员工发放利润分红近人民币5000万元[3] - 面对2026年，公司将聚焦三大“深耕”：深耕商品，从采购走向共育，建立品质生态；深耕门店，从交易场走向生活场，创造品质生活；深耕组织，从管理职能走向服务功能，成就品质人生[3]