核心观点 - 千问在2026年春节期间通过“30亿大免单”活动，实现了AI Agent在真实世界任务执行与商业化上的重大突破，标志着AI竞争从模型能力比拼转向构建可执行、可扩展的任务型生态[3][5] - 公司依托阿里体系的消费场景、技术底座和供应链能力，跑通了从AI对话到完成下单、支付、履约的全链路，完成了大规模C端压力测试，并显著改变了用户习惯，可能重新定义全球AI竞争的格局[4][6][8][9] 行业竞争态势 - 2026年春节AI竞赛激烈，各家科技公司采用不同策略抢占C端市场，字节豆包押注国民级曝光，腾讯元宝试图复制社交裂变，而千问则直接切入高频消费场景[6] - 全球AI竞争进入下半场，规则发生根本变化，胜负手在于谁能率先构建可执行、可扩展的任务型生态并跑通商业闭环，而非早期的参数规模比拼[5] - 就在谷歌宣布测试让Gemini购买第三方平台商品功能时，千问已通过41亿次指令和超1.2亿订单完成了验证，中国公司在AI模式验证上可能首次跑在全球前沿[9] 千问春节活动表现与数据 - 在短短6天的春节活动中，用户发出了41亿次“千问帮我”指令，AI完成下单超1.2亿笔[1] - 活动期间千问日活跃用户数飙升至7352万，已逼平行业第一[1] - 免单活动开场后3小时订单破一百万，上线9小时订单破千万，服务器一度被挤爆[6] 里程碑意义与模式验证 - 1.2亿笔订单标志着全球首次实现AI Agent的大规模真实世界任务执行与商业化验证，成为AI发展史上的分水岭[3] - AI完成下单与单纯对话有本质不同，涉及意图识别、工具Agent调度、多系统协同及支付履约等复杂环节，千问成功跑通了从AI到真实世界的全链路[3][4] - 此次成功是对“模型-生态-支付-履约”全链路AI Agent的一次全方位压力测试，旨在开拓AI购物和生活的新方式[9] 用户行为与市场渗透 - 订单构成显示近半数订单来自县城，并有156万数量级的60岁以上新用户首次体验点外卖，表明AI正在突破传统科技普及的边界[6] - 全国用户通过AI下单了1000多吨鸡蛋、2300多件健身器材和1500多本图书，展示了AI在多样化、具体生活需求中的渗透能力[6] - 用户习惯分水岭已经到来，数以亿计的用户第一次直观感受到“AI改变日常生活”，科技使用门槛被显著降低[6][7] 技术与生态支撑体系 - 公司拥有芯片、云计算、模型调度三位一体的坚实技术底座，自研PPU芯片“真武810E”性能对标英伟达H20，已部署万卡集群并服务400余家外部客户，支撑了春节活动期间的高并发冲击[8] - 阿里在电商、闪购、出行、酒旅等领域的多年积累，为千问后端提供了丰富的商品供给和履约能力，快速进化为AI可调用的“衣食住行娱”服务网络[8] - 公司的全栈AI布局（阿里云、平头哥芯片、大模型研发）形成了“通云哥”黄金三角，在架构层协同优化，让算力跑出更高效率[8] 未来影响与战略意义 - 此次成功跑通的模式可能形成正向飞轮：更多用户带来更多订单，更多订单训练模型更懂真实交易，模型进步降低试错成本并吸引更多开发者构建垂直Agent应用[9] - 如果用户习惯了“动嘴AI就办成事”的顺畅交互，可能很难退回旧的交互方式，这预示着AI交互习惯的深刻变革[9] - 公司的AI战略体现了技术追求与落地应用的结合，即“不仅要追求星辰大海，更要呵护人间烟火”，标志着中国AI从“技术输出”转向“价值交付”[8][9]