公司人力资源战略规划 - 公司计划在2026年通过自动化产线升级与运营管理优化来提升人效 并在职能部门与生产运营等环节合理控制人员总量 [2] - 公司为支持业务拓展与技术创新 将重点加强营销与研发两端的人才配置 [2] - 在营销端 公司将补充市场开拓与客户服务等相关岗位 以配套新兴业务布局并增强市场拓展能力 [2] - 在研发端 公司将持续引进技术研发与产品创新领域的核心人才 以巩固并提升在关键业务领域的技术竞争力 [2] - 公司整体人员变动将与业务发展节奏相匹配 坚持以效益为导向 目标是实现人力资源效率与公司经营业绩的同步提升 [2]