公司发展历程 - 1982年毛冬声出任武汉商场总经理 当时武汉商场是武汉最大、全国十大百货商场之一 但设施陈旧[5][6] - 1983年公司在全国商界率先进行自我改造 贷款120万美元用于商场装修 成为全国首笔用于商场改造并可税前还贷的外汇贷款[7] - 1985年9月1日新武汉商场开业 开业第一年销售额从改造前的7000万元升至两亿元 贷款当年还清[7] - 1992年11月20日“鄂武商”在深圳证券交易所上市 成为“湖北第一股”、“中国商业第一股” 上市筹集资金2.45亿元[8] - 1996年9月武汉广场开业 第一个月就实现盈利 20个月收回投资成本 并自当年起蝉联“中国单体百货经济效益第一”至今[10] - 1999年投资7亿元兴建的世贸广场购物中心开业 与武汉广场等通过空中连廊连接 形成总营业面积达20万平方米的巨型经营综合体[10] - 2004年8月毛冬声辞任董事长 彼时公司总资产已达34亿元 相当于在国家初始投资的基础上赚回了350个“原武商”[10] 公司战略与商业模式 - 公司改造时引入升降电梯、塑胶地板、咖啡厅、游乐厅和验光配镜等当时新颖的设施 旨在营造现代商场氛围[7] - 公司上市后依据“扎堆理论”进行布局 即在人流量大的地方密集建设商场 打造摩尔式购物中心[8] - 公司在解放大道航空路口建设多个商场并连为一体 打造了集购物、休闲、餐饮、服务等多功能于一体的中央购物区 实现了从单体商场到综合实体的壮大[10] 行业影响与地位 - 公司1985年改造成功后 150家大中型商企老总组团到武汉考察学习 此后数年引发了中国商界的改扩建热潮[7] - 公司上市是中国商业史上的标志性成果 公司创造了中国商界的多个“第一”[3][8] - 公司打造的武广商圈成为行业标杆[3]