公司战略与领导力 - 公司副总经理刘生承荣获国机集团2025年度劳动模范称号，其个人成就体现了公司对卓越领导力的认可 [1][6] - 刘生承积极践行公司的转型发展、融合发展、高质量发展三大发展战略，并立足“新市场布局、新细分赛道、新资源配置”的“三新”实现路径 [2][9] - 其带领团队聚焦重点市场、国别和领域，为公司穿越行业周期、实现韧性增长及“十五五”高质量开局蓄力赋能 [2][9] 业务发展与市场拓展 - 刘生承主持开发并签约的重大项目合同总金额超过100亿美元，创造了卓越的经济效益 [2][9] - 其主导的伊拉克九区油气中央处理设施项目合同金额超过10亿美元，项目提前竣工投产并取得超预期经济效益 [3][10] - 该项目为公司开辟了油气工程“新赛道”，奠定了公司在油气工程市场的黑马地位，并带动了在乌兹别克斯坦、土耳其和尼加拉瓜等多国市场的油气业务滚动开发 [3][10] 项目运营与模式创新 - 公司在乌兹别克斯坦塔什干和安集延投资建设两个垃圾焚烧发电项目，年处理生活垃圾134万吨，实现了清洁能源工程领域“投建营”项目从0到1的历史性突破 [4][11] - 这两个战略性项目标志着公司海外工程承包业务模式正着力突破传统EPC模式局限，通过投资并持有具有稳定收益和现金流的优质运营资产，以优化现金流结构和提高盈利能力 [4][11] 协同合作与能力整合 - 在伊拉克九区项目中，通过市场化公开竞标，集团下属12家企业协同合作，协同金额超过12亿元人民币 [3][10] - 该项目将集团在油气领域原本分散的装备制造、科技研发、技术服务和工程建设能力进行了有机串联和深度整合，构筑起高端化、专业化的细分赛道竞争优势 [3][10] 项目认可与行业声誉 - 伊拉克九区油气中央处理设施项目荣获伊拉克石油部“卓越承包商”大奖，并得到伊拉克总理的高度赞赏 [3][10]