核心观点 - 古井贡酒通过连续11年独家特约央视春晚，特别是2026年春晚分会场首次落地安徽合肥，成功将品牌深度融入春节文化，从“徽酒领袖”升级为“国民年酒”，构建了强大的品牌护城河并转化为高端市场的溢价能力 [1][2][11] 品牌营销与战略 - 公司连续第11年担任央视春晚独家特约合作伙伴，完成了“十一连任”，春晚分会场首次设在安徽合肥，强化了其作为“安徽名片”的地域与文化关联 [1][2] - 品牌营销超越单纯广告露出，整合为完整的“年文化体验”，通过“过大年、喝古井、看春晚”将产品植入春节记忆，构建穿越经济周期的文化认同路径 [1][8] - 采用“节目+场景+社交”的整合传播策略，借助春晚话题在社交平台实现多轮发酵与二次扩散，成为春节期间“最醒目”的品牌 [7] - 选择刘涛担任“新春派福官”，其个人形象与春晚节目《手到福来》高度契合，通过主题短片、直播等活动贯穿春节传播，串联起节目内容、品牌角色与节日情绪 [4][6][7] - 长期坚持源于基于长期主义的战略耐力，持续投入所积累的品牌资产远非短期营销可比，形成了难以复制的优势 [1][10] 市场表现与品牌价值 - “国民年酒”心智的建立显著增强了公司在次高端、高端价格带的话语权，使“年份原浆古20”、“年三十”等核心产品在婚宴、商务、节礼等场景拥有更强溢价能力 [11] - 品牌成长不再单纯依赖渠道与促销，而是品牌价值在全国层面提升的自然结果，实现了从品牌力到销售力的顺畅转化 [11] - 在“古井贡酒云上春晚”直播活动中，峰值在线人数达15.32万，并霸榜酒类榜TOP [6] 产品与文化绑定 - 公司深耕“年文化”战略多年，持续推出“年三十”系列、春节申遗纪念版、马年生肖酒等极具仪式感的产品，强化品牌与“年味”的深度绑定 [8] - 通过春晚这一“中国最大年俗现场”和“超级流量场”，将自身商业脉搏嵌入民族情感节拍，使产品成为春节情感认同的载体 [1][8][11]