公司营销策略与执行 - 公司在2025年春节档期间，于全国710余家直营影城、超过6000块银幕上独家首发了《流浪地球3》的新春公益贴片，预计春节期间累计覆盖观影人群将超2300万人次 [1] - 该营销活动已连续举办两年，旨在将“来万达影城看不一样的春节档”从口号转变为观众期待的新习惯，并通过独家内容培养观众选择偏好 [7][8] - 活动同步扩展至海外市场，旗下Hoyts在澳大利亚、新西兰的部分影城同步上线该贴片，预计春节首周放映550场 [4] 独家内容与影院价值重塑 - 公司选择在影院而非流媒体独家首发《流浪地球3》贴片，旨在强化影院作为内容首发和仪式感体验场所的独特价值 [7] - 在董事长陈祉希的推动下，公司正以“内容思维”运营渠道，策划专属于院线的独家内容，并将影城定位为汇集多种娱乐形态的“超级娱乐空间” [9] - 公司通过《流浪地球3》贴片、与小马宝莉的联名活动（如碧琪爆米花“痛桶”）、以及“熊熊检票员”等互动体验，将战略构想转化为可感知的用户体验 [11][12] 市场表现与行业影响 - 大年初一全国票房TOP 10影院中，有9席为公司旗下影城，如太原龙湖万达影城、滨州万达影城、阜阳万达影城等 [13] - 作为全国第一大院线，公司利用其规模与核心票仓的高密度覆盖优势，通过独家内容精准触达春节档高价值观众群体，为《流浪地球3》等大体量IP提前锁定千万级潜在观众 [14] - 该策略正在微妙地改变春节档的消费逻辑，观众开始因“可能有惊喜”而选择特定影院，影院角色从单纯的放映终端向提供情绪价值和持续期待的娱乐空间演变 [8][14] 运营体系与品牌建设 - 公司能在全国710余家直营影城实现同一时间、同一标准的营销活动，依托于一套科学的管理策略和精心打磨的运营体系 [13] - 公司致力于以“五星级影城”标准构建全场景服务体系，涵盖前沿视听技术、沉浸式场景革新、标准化服务流程及社会责任实践 [13] - 通过将独家内容制造惊喜与高标准服务保障体验相结合，公司正将旗下影城打造为春节档观影的首选之地 [13]