核心观点 - 万达电影在2025年春节档通过独家首发《流浪地球3》新春公益贴片等创新营销方式,成功将影院从单纯的电影放映终端升级为“超级娱乐空间”,并以此培养观众消费习惯,巩固了其在春节档的领先市场份额和品牌影响力 [1][4][5][6][7] 营销策略与行业创新 - 公司在2025年大年初一,于全国710余家直营影城、超过6000块银幕上独家首发了《流浪地球3》的新春公益贴片,提前一年曝光电影内容,预计春节期间累计覆盖观影人群超2300万人次 [1][4] - 这是公司连续第二年在春节档制造独家内容惊喜,旨在将“来万达影城看不一样的春节档”从口号变为观众期待的新习惯,从而改变春节档的影院消费逻辑 [4][5] - 公司通过独家贴片、联名产品(如小马宝莉碧琪爆米花桶)、主题互动(如“熊熊检票员”)等一系列动作,将“超级娱乐空间”战略落地,拓宽观众在影院内的内容与情绪体验 [6] 市场表现与竞争优势 - 在2025年大年初一全国票房TOP 10影院榜单中,万达院线包揽了其中9席,如太原龙湖万达影城、滨州万达影城等,表明其独家内容策略有效吸引了观众 [7] - 作为全国第一大院线,公司不仅在规模上具有优势,更在核心票仓保持高密度覆盖,能够聚集观影频次高、消费意愿强的核心用户群体 [8] - 通过独家内容在特定时间窗口和银幕场景精准触达春节档观众,公司能为如《流浪地球3》等大体量IP提前锁定千万级高价值观众,为其未来上映蓄力 [8] 运营体系与品牌建设 - 公司能让全国710余家直营影城同步执行营销活动,背后依靠的是一套科学的管理策略、精心打磨的体系以及“五星级影城”标准的全场景服务体系 [7] - 公司的核心竞争力在于以内容思维运营渠道,再用渠道力量反哺内容,通过内容端与放映端的深度拉通,为影院渠道注入新的价值 [5] - 公司致力于通过前沿视听技术升级、沉浸式场景革新、标准化服务流程以及履行社会责任(如无障碍设施、公益放映)来保障并提升观众体验 [7]
连续两年做“独家” ,万达电影想改变春节档的消费逻辑