公司战略与价值观 - 公司CEO淦家阅在2026年新春寄语中，将“价值”确立为核心关键词，旨在摒弃行业内卷，转向内涵式可持续发展 [1][23] - 公司坚守的初心拆解为三重价值：对用户守护安心与信赖、对行业注入向上力量、对社会担当时代责任 [7][29] - 公司发展历程中的关键时刻，如2007年《宁波宣言》和2010年收购沃尔沃，都体现了放弃短期利益、追求长期价值的战略选择 [4][5][27] 历史发展关键节点 - 公司于1986年从生产冰箱配件等业务起步，最终锁定汽车行业，创始人李书福以“汽车是四个轮子加沙发”的信念进入该领域 [4][26] - 2001年，公司成为中国首家获得轿车生产资质的民营企业，抓住了中国加入WTO的机遇 [4][27] - 2007年，公司发布《宁波宣言》，宣布告别单纯价格竞争，转向技术、品质、品牌、服务和企业道德五场战役 [5][27] - 2010年，公司收购沃尔沃汽车，并采取“放虎归山”策略，赋予其自主权，以此反哺自身技术与安全标准 [5][7][27][29] 当前行业挑战与公司对策 - 2026年行业面临电动化深水区、智能化白热化竞争以及惨烈的价格战，许多新能源车企处于卖一辆亏一辆的状态 [9][30] - 公司坚决摒弃内卷式恶性竞争，定义其为不计长期价值、只盯对手、不计成本堆料和降价的低层次资源空转 [10][31] - 公司选择走内涵式发展道路，将竞争维度从价格提升至价值，具体围绕技术、品质、品牌、服务和企业道德五场战役展开 [10][11][31] 技术研发与产品布局 - 公司在智能化领域布局“大算力、大模型、大数据”，最新发布的全域AI 2.0能全局协同指挥车辆各域，其世界行为模型（WAM）赋能的新一代千里浩瀚G-ASD 3.0辅助驾驶系统展现全球领先潜力 [11][31] - 2025年，公司对旗下智驾团队进行大整合，将极氪智驾团队、吉利研究院及迈驰智行并入千里智驾，以形成合力 [13][33] - 在高端产品市场，2025年极氪9X以单车成交均价超53万元在50万级以上大型SUV市场销量第一，领克全年销量突破35万辆创历史新高，吉利银河成为年销最快破百万辆的新能源品牌 [13][33] - 2026年，极氪8X将搭载全球混动领域唯一的全栈900V高压动力系统上市，与9X构成豪华双旗舰 [15][35] 能源多元化战略 - 公司花费20多年深耕甲醇领域，已完成从制备、加注到应用的全产业链布局 [15][35] - 第五代甲醇混动技术突破零下40℃冷启动瓶颈，实现“可醇、可电、可油”，新一代甲醇混动车型每公里使用成本约0.2元 [15][35] - 此举基于中国“富煤、缺油、少气”的能源结构背景，旨在保障能源安全并助力实现“双碳”目标，体现了对社会长期价值的投资 [16][35] 组织架构与人才发展 - 2025年底，公司完成吉利、领克、极氪三大品牌的深度协同整合，形成“一个吉利”战斗阵型，旨在减少内耗、避免重复建设 [18][38] - 整合后，通过“元动力”经营体模式，预计人员效率可提升20%-30%，产品规划项目数量减少20%-30% [20][40] - 2026年起，吉利控股集团将首期投入5000万元，未来陆续投入3亿元启动青年创新创业激励计划，以成就奋斗者并激活组织活力 [22][42]