文章核心观点 - 中国政策推动循环经济发展，陶氏公司视中国为循环经济创新与规模化应用的全球先锋市场，并展示其基于消费后再生塑料的解决方案 [1] - 可持续包装的技术问题大多已有解决方案，但规模化不足导致成本高企，需要产业链政策与消费者共同推动以实现商业化 [1] - 公司通过产业链协同、技术创新与政策借力，旨在破解再生材料信任与成本难题，帮助客户实现可持续包装的商业化落地 [5][6][7] 公司战略与目标 - 到2030年，公司计划在2020年基础上将年净碳排放量再减少15%，到2050年实现全范围碳中和 [2] - 到2030年，公司承诺每年将300万吨规模的循环和可再生材料解决方案商业化；到2035年，销售到包装应用的所有产品将实现100%可重复使用或可回收（2020年底该比例为81%） [2] - 公司在可再生能源使用方面已超额完成目标，2023年全球总购电量的50%以上来自可再生能源，折合超过1000兆瓦时，超过原定2025年750兆瓦时的目标 [2] 中国市场定位与投入 - 中国是公司在全球推动循环经济创新与规模化应用的先锋市场，中国客户的响应速度和开放度有助于创新更快商业化 [1][4] - 公司在中国的可持续发展相关研发投入领先于全球其他区域，拥有自有实验室和PCR造粒能力，并部署了全球仅有两台先进双向拉伸设备（KARO® 5.0）中的一台 [1][4] 循环经济与政策影响 - 政策法规（如中国“十五五”规划、欧盟绿色协议、印度EPR）将加速可循环解决方案的产业化和规模化，初期需要政策助力覆盖额外成本以形成经济规模 [3][4] - 公司积极参与制定相关标准（如GRPG双易标识认证），以科学衡量可再生或环保产品的价值，为消费者提供统一的评判依据 [3] 产业链协同与挑战应对 - 公司着力提升亚太地区（尤其是中国）的塑料废弃物回收、分拣和再生能力，通过与回收企业（如上海悦鲲环保/LOVERE）、品牌方（如德联集团）合作构建本地联盟 [5] - 合作案例：LOVERE的回收体系已激励近2200万用户参与，在38个城市投放约3.1万个智能回收箱，累计回收1800吨废弃塑料，并通过人工智能技术实现全程可追溯 [5] 再生材料信任与成本问题 - 再生材料初期因产量小、未形成经济规模而成本高，需要国家政策介入支持以加速循环和实现规模经济，类似光伏和电动车行业的发展路径 [6][7] - 消费者环保意识增强，愿意为环保支付少量溢价，但需通过数字化可追溯系统（如PCR生态系统）增强产品来源的透明度和消费者的参与感与信任度 [6] - 通过材料结构创新（如在添加PCR的同时实现包装减薄并添加高性能材料），可在不增加甚至降低综合成本的情况下提高商业化几率 [7] 客户支持与解决方案 - 公司通过提供兼顾成本的转型路径、紧密的产业链协同以及认证与核算支持，帮助客户在不牺牲产品性能和商业价值的前提下迈出可持续包装第一步 [8] - 在2026年中国国际橡塑展上，公司推出了超过60项循环与可再生聚合物解决方案，涵盖机械回收、先进回收、生物基材料等，可直接适配现有生产和包装体系 [8]