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科达制造分析师会议-20250501
洞见研报·2025-05-01 10:57

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 2025年第一季度报告研究的具体公司整体业绩重回增长渠道,各业务板块表现不一,海外建材板块亮眼,陶瓷机械板块受行业需求影响业绩下滑,投资业务中蓝科锂业贡献稳定收益,公司未来将聚焦主业,推进业务拓展与优化,有望实现业绩增长[16][17]。 根据相关目录分别进行总结 公司主要情况介绍 - 2025年第一季度营收约37.67亿元,同比增长47.05%;归母净利润3.47亿元,同比增长11.38%;扣非净利润3.23亿元,同比增长17.13% [16] - 海外建材板块表现亮眼,瓷砖、玻璃业务增长,洁具盈利能力有压力但肯尼亚项目改善;陶瓷机械板块业绩小幅下滑,预计二季度积极因素显现;投资业务中蓝科锂业一季度碳酸锂产量约0.85万吨,销量约0.81万吨,贡献0.9亿元归母净利润 [16][17] 问答 陶瓷机械业务 - 2024年业绩增长因核心竞争力提升,国内外市场占有率提高,高端订单突破,产业链延伸及设备通用化应用,配件耗材接单占比达20% [19] - 2024年海外收入占比近60%,传统优势市场稳健增长,欧洲等高端市场突破,未来占比或提高 [20] - 2024年毛利率下滑受海外竞争、产品推广让利及墨水贸易业务占比提升影响,未来有望回升 [21] - 2025年第一季度海外收入占比超50%,主要销往东南亚、中东及南亚等地区 [22] - 2025年第一季度业绩小幅下滑,净利润规模基本持平,配件耗材业务稳定,设备端和通用化业务小幅下滑 [23] - 开设巴西、越南子公司是为强化海外本土服务规模及服务半径 [24] - 陶瓷机械设备海外销售以出口为主,海外基地集中于配件耗材等配套服务及组装等领域 [24] - 后续展望:市场有望改善,行业集中度或提升,公司提出“陶机百亿”目标,将挖掘国内市场,拓展全球市场,发力配件耗材业务,推进设备通用化延伸 [27][28] - 配件耗材业务产品包括磨头、模具、釉料、墨水等,部分通用配件可销售 [31] - 陶瓷墨水能满足意大利制式设备使用,依托设备客户资源推广海外业务,参股国瓷康立泰分享国内收益 [32] - 2024年陶瓷机械通用化接单金额约5亿元,铝型材挤压机净利率略高 [34] - 研发的RGV及AGV搬运机器人业务规模占比不足1% [34] - 墙材机械业务由子公司安徽科达机电负责,聚焦蒸压加气混凝土整线设备,规模相对陶机版块较小 [36] 海外建材业务 - 2025年第一季度剔除汇兑影响净利率提升,因瓷砖价格策略优化,成本稳定,费用率优化 [37] - 西非瓷砖均价低于东非因经济和消费能力差异,但利润率相当 [38] - 瓷砖生产成本平稳,原材料大部分本土化,人工成本低,能源价格稳定,通过技改降本增效 [39] - 2025年第一季度瓷砖产销两旺,洁具产销率提升,玻璃产销率、产能利用率及盈利能力达较好水平 [39] - 合资公司瓷砖属地销售毛利率最高,出口受成本摊薄影响毛利率低,正在开展出口目标区域产品标准认定工作 [41] - 除产能属地销售外,还出口至周边国家及南美等超40个国家和地区 [43] - 瓷砖存在销售半径,部分项目布局临海地区可通过海运延伸 [44] - 瓷砖以美元定价,参考进口产品成本,较进口产品有优势,当地进口瓷砖份额有限 [45] - 非洲瓷砖市场竞争回归良性,产品陆续提价,市场反馈接受度好,将根据市场调整价格和产品结构,拓展出口业务 [45][46] - 主要销售小规格瓷砖,有部分600×600mm大规格瓷砖 [46] - 销售渠道扁平化,面向经销商,分类分级管理,开展激励帮扶措施,上线信息化系统,终端消费群体含中产及以上阶层和工程采购订单 [47] - 2025年产能有望提升,喀麦隆项目释放产能,科特迪瓦项目下半年投产,肯尼亚项目完成改造,推进现有项目扩产 [48] - 非洲瓷砖需求旺盛,经济发展好、人口基数大、城镇化水平低,预计2023 - 2028年年均增长6% [49] - 撒哈拉以南非洲国家经济增长与瓷砖需求增长相关,部分区域增速超10%,基建投资推动需求增加 [50] - 瓷砖培育中高端品牌“MICASSO”,洁具复用瓷砖渠道资源,玻璃共用部分经销商资源并开拓自身渠道 [52] - 坦桑尼亚玻璃项目产能今年释放,秘鲁项目预计明年投产 [53] - 非洲建筑玻璃市场处于培育期,公司项目形成先发优势,未来消费场景和群体有望扩张 [54] - 拓展玻璃品种结合家装需求和贸易数据,秘鲁项目因当地供需缺口和渠道资源布局 [56][57] - 玻璃项目原材料供应本土化,有竞争优势 [57] - 非洲洁具市场需求上升,但盈利能力承压,将聚焦品牌建设等工作,加纳项目有望改善成本 [58] - 区域布局秉持“先有市场,再建工厂”原则,综合评估因素进行本土化产能布局,未来贯彻“填空”策略,不排除收并购 [59] - 品类布局参考家装需求和贸易数据,布局瓷砖、洁具、玻璃等品类,未来寻求丰富品类并购机会 [60] - 部分生产基地具备扩产条件,将根据市场情况择机扩建 [60] - 海外建材负债率提升,将控制投资节奏,优化债务结构,降低汇兑损失影响 [61] - 布局国家经济发展好,外商投资推动当地货币需求 [61] 锂电材料及新能源装备板块 - 2025年第一季度营收增长,负极材料盈利能力改善,新能源装备业务一季度营收来自清洁煤制气装备,利润率略低于陶瓷机械业务 [62] 蓝科锂业 - 2025年第一季度碳酸锂生产成本下降,后续有望进一步降低,成本处于市场较低位置,吸附剂自行生产 [63] - 2024年产量达4万吨,产能上升至4.1万吨/年,未来将优化工艺和产能,分红根据股东大会讨论决定 [63][64] 其他业务 - 其他业务包括液压泵、智慧能源等业务,智慧能源业务提供光伏电站建设及运营服务,成立肯尼亚子公司;科达液压专注高端高压柱塞泵马达研制及液压系统集成解决方案,产品通过认证,业务体量占比不足1% [64][65] 汇兑损益 - 2024年整体实现汇兑收益,前三季度海外建材板块有较大汇兑损失,四季度扭转;2025年第一季度汇兑损失近1.4亿元,四月加纳地区货币汇率升值或有正面影响 [66] 经营现金流 - 陶瓷机械板块设备端现金流好,配件耗材端有账期影响;海外建材板块账期短,现金流好,能支撑项目投资和日常经营;负极材料板块账期长,今年有望改善 [68][69] 美国加征关税影响 - 对陶瓷机械业务影响极小,海外业务主要销往“一带一路”地区;对海外建材业务影响可控,产能所在地税率低,相关国家对外贸易依存度低 [70] 核心竞争力 - 核心竞争力在于动态优化的人才迭代机制、创新能力和良好的合伙分配机制,推出新一期员工持股计划 [72] 员工持股计划考核目标 - 以2024年营业收入或扣非归母净利润为基数,2025 - 2027年复合增长率20%左右,2027年较2024年增长75%左右,剔除蓝科锂业投资收益等因素 [73] 未来资本开支 - 主要集中在海外板块,建材机械海外有部分基地和配件仓建设及产业链并购机会;海外建材有科特迪瓦陶瓷项目和秘鲁玻璃项目在建 [74][75] 新赛道布局 - 聚焦主业,暂时不考虑新行业领域,主业内考虑产业链延伸和产品品类扩充 [76] 市值管理 - 2024年发布相关方案,通过股份回购、注销、增持等措施提振信心,延续高比例分红传统,审议市值管理制度,发布员工持股计划 [77] 人均创收 - 截至2024年底,国内员工超5600人,海外员工超1.3万人,非洲本土员工人均创收较低,是综合成本和就业考虑的最优方案 [78]