报告投资评级 - 对贵州茅台维持“买入”评级 [1][7][68] 报告核心观点 - 报告核心观点是复盘贵州茅台的营销改革历程,认为其已从“渠道为王”阶段演进至“消费者为中心”的新阶段,通过做精产品、做强渠道,构建了兼顾收入规模与品牌稀缺性的商业模式,当前改革方向务实,有助于公司挖掘民间需求、稳定市场秩序,并强化长期品牌价值 [7][12][21][61][66] 营销改革复盘 - 过去二十余年,茅台的营销改革可划分为5个阶段,其特点是“危机阶段倒逼渠道多元化建设,景气阶段重视加强直营化掌控”[7][12] - 具体五个阶段为:1) 1998-2004年市场化渠道破冰期;2) 2005-2012年团购与直销拓展期;3) 2013-2017年渠道多元化转型期;4) 2018-2023年渠道整肃与直营提速期;5) 2024年以来营销场景化转型期 [12][14][15][16][17][18][21] - 改革围绕三大核心方向推进:完善市场化渠道建设、强化渠道掌控力、转向以消费者为中心 [22] - 直销收入占比从2018年的6%跃升至2024年的44%,成为渠道掌控力提升的重要标志 [17][18][20] 做精产品:明确定位,优化结构 - 产品战略从“一品为主”转变为构建“金字塔型产品矩阵”[7][24][26] - 塔基:以普茅为核心,涵盖多规格产品(如100ml、500ml、1L装),指导零售价从199元至2989元不等,巩固优势基本盘 [7][26] - 塔腰:聚焦精品酒(指导零售价2299元)和生肖酒(指导零售价1899元),分别定位2000元价位开瓶大单品和收藏属性产品 [7][26] - 塔尖:由陈年酒(如15年陈年酒指导价4199元)和文化类产品(如24节气酒)构成,强调稀缺价值与文化属性 [7][26] - 产品推新逻辑为“顺周期扩非标,逆周期稳基础”,近年来更注重通过二十四节气酒、生肖生日定制酒等产品强化场景链接,并推出年轻化产品以拓展新消费群体 [29][30] - 2026年公司发布《茅台酒市场化运营方案》,建立“随行就市、相对平稳、动态调整”的价格机制,首次明确下调多款产品零售指导价,使其更贴近实际市场行情 [7][31][32] - 价格调整后,非标产品经销渠道留有约20%渠道利润,代售和寄售模式佣金率约10% [32][37] 做强渠道:协同互补,适配需求 - 公司将渠道系统划分为自营体系(4类)和社会体系(6类),要求两大体系协同互补,2026年进一步明确构建“批发、线下零售、线上零售、餐饮、私域”五大渠道并行布局 [49] - 渠道定位为“线上管效率、管触达,线下管转化、管服务”[7][49] - 探索构建“自售+经销+代售+寄售”的多维销售模式 [7][54][58] - 直销渠道作为以指导价销售的重要零售窗口,其销量放大有助于稳定价格秩序、扩大零售客户触达面,i茅台注册用户截至2026年初已突破8000万人 [7][18][50] - 经销渠道的价值在于背后的优质团购资源及线下服务网络,公司通过价格体系动态调整,倒逼经销商从产品结构和服务溢价方面寻求利润 [7][58] - 提升直销渠道占比是提升渠道管控效率的重要抓手,随着2026年普飞、精品等大单品上线i茅台,自营体系收入占比预计将进一步提升,其价格锚的作用将更加凸显 [32][34] 改革展望与盈利预测 - 构建金字塔型产品矩阵和提升直销渠道占比,是高端品牌兼顾规模与稀缺的共通选择,有助于茅台进一步强化品牌高端站位 [61] - 公司以新渠道、新营销方式触达新增客群,例如加强白酒文化传播、打造低度品饮场景,旨在培育新商务及年轻群体 [7][65] - 微调20252027年盈利预测:预计营业总收入分别为1830.22亿元、1851.25亿元、1944.93亿元,同比增速分别为5.10%、1.15%、5.06%;预计归母净利润分别为901.07亿元、901.39亿元、939.80亿元,同比增速分别为4.50%、0.04%、4.26% [1][7][67] - 当前股价对应20252027年PE分别为20.0倍、20.0倍、19.2倍,估值高于白酒行业同类可比公司(2025-27年平均PE为15倍、14倍、13倍),但与其品牌力和可持续增长能力相匹配,且动态PE已处于历史较低水平 [1][68][69][70]
贵州茅台:营销改革复盘专题:笃行不怠,臻于至善-20260303