对话昆仑万维方汉:信不信仰不重要,做出东西来才重要

AIGC对内容行业的影响 - AIGC将重塑内容行业,降低创作门槛,促进文化平权,使各种长尾亚文化族群都能生产内容[6][17][18] - 生产门槛每降低一倍,创作人数增长十倍[18] - 内容行业规模与多元性紧密相关,AIGC将改变原有文化格局[17] 昆仑万维的战略转型 - 公司从2020年开始布局AIGC,2022年明确All in AIGC战略[7][12] - 投入8亿元购买计算卡,是公司历史上罕见的大手笔投入[7][8] - 目标是通过AIGC实现从年营收48亿元到500-1000亿元的跨越[33] - 选择AIGC而非VR/元宇宙或Web3,因判断AI潜力更大[12][13][15] 商业模式与技术路线 - 坚持"免费+C端"模式,认为订阅和toB模式规模会小一个量级[19][26] - 规划三阶段路径:模型优化降成本→AI UGC平台→终端AI手机普及[7] - 重点布局娱乐内容领域,如网文、短剧、动画IP创作[24][31] - 多模态是通向AGI的关键,文本大模型是技术底座[50][55] 行业竞争格局 - 预计AI时代巨头数量将递减,国内可能新增2-3家[21] - 机会在于做可泛化的垂类和全球市场[23] - 当前最大不安全感来自计算资源差距(1万卡vs巨头10万卡)[32][36] - 判断2023-2024年是创建AI公司的关键窗口期[30] 技术研发进展 - 天工3.0是4000亿参数MoE模型,首次开源基础模型[7][61] - 60-70%计算资源分配给文本大模型[51] - 通过Self-play和合成数据解决训练数据不足问题[58] - 视频生成领域追赶Sora的难度低于语言模型[52][53] 全球化布局 - 优先拓展欧美日韩等高价值市场[65][66] - 海外产品侧重娱乐方向以规避地缘风险[67] - 在新加坡设立研究院吸引全球人才[73] - 不同地区采取差异化策略:欧美推订阅,新兴市场推免费[68]

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