银行业现状与战略转型 - 银行业面临"低利率、低息差"的持续挑战，厦门银行正处于战略转型关键周期 [1] - 公司提出"2+3"短中期五年战略规划，以"稳、进、立"为核心主题，平衡稳与进、立与破的关系 [3][4] - 战略目标为打造具备"客户合作深、盈利能力强、风险成本低、业务结构均衡、经营特色鲜明、社会广泛认可"六大特征的价值银行 [3] 战略规划具体内容 "稳"的举措 - 巩固"稳"的基础，包括站位、效益、风控三方面，目标是让各方对公司更放心、更有信心 [4] - 资负两端发力做好息差管控，推动净息差指标止跌企稳，变动趋势优于大市 [4] "进"的举措 - 重点发展区位优势、经营特色和产能提升，把握产业升级、城市建设与转型发展的结构性机遇 [4] - 扎根厦门、深耕福建、服务对台，做透厦门本地市场，做大厦门以外市场 [4] "立"的举措 - 通过科技赋能、产品创新和体制机制优化增强内生动能 [5] - 推动组织架构、资源配置、考核激励、人才发展等配套改革，保障战略执行落地 [5] 短期重点工作 - 抓细分市场加快业务发展，抓息差管控提升盈利水平，抓客户经营实现提质上量 [9] - 强调"客户-业务-效益"的经营逻辑，目标既做大客户基数也深化客户经营 [9] - 加大两岸金融资源投入，去年台企客户数增长近20%，台企人民币日均存贷款分别增长45%、23% [9] 财务与业务表现 - 一季度资产规模达4142.4亿元，营业收入12.1亿元，归母净利润6.5亿元，同比呈两位数下降 [12] - 息差收入占营业收入70%以上，一季度存款成本率2.15%，同比下降30个BP [12] - 一季度存款总额增长3.4%，一般贷款规模增长2.8%，客户存款同比多增212亿元 [12] - 对公贷款利差在三大板块中最高，将重点配置到收益高、质量好、抗周期强的领域 [12] 分红政策 - 2024年度每股分红0.31元（含中期分红），年度现金分红比例达31.5%，连续四年超过30% [3]