创业理念与团队建设 - 创业是1+N的集体事业,创始人需具备大格局和宽广胸怀 [1] - 理想团队需两类人才:擅长演讲鼓动的领导型人才,以及具备目标感、执行力与决策力的实干型人才 [1] 黑马大课年度会员核心价值 - 提供全年8场线下大课,会员可任选3场参加,含3天课程+私董会+小饭桌 [2][6] - 资源链接服务覆盖300位优秀企业家社群,16年积累的创始人社群网络 [5][8] - 早期优惠价4980元/人(原价12000元/年),权益不可转让 [2][22] 创业黑马平台背景 - 中国创新创业服务第一股(SZ.300688),2008年成立至今服务数万创业者 [7] - 黑马营已培养27期学员,公开大课举办近100期,平台走出26家上市公司 [8] - 促成700+企业家/投资人担任导师,150+学员获导师直投 [8] 课程内容体系 - 三大创业方向指导:自我认知与模式升级、品类创新与客户洞察、未来战略布局(出海/AI/下沉) [9][10] - 2025年课程主题覆盖流量营销、模式组织、资本破局等,每月在不同城市举办 [10] - 2024年实战案例包括AI应用、跨境出海、抖音流量赋能等热点领域 [11] 导师与课程资源 - 导师阵容含创业黑马董事长牛文文、天图投资冯卫东等10+位实战派导师 [13] - 课程涵盖创业领导力、流量3.0增长、品牌升级定位等20+细分主题 [13] - 私董会聚焦行业本质分析、产品高端化、连锁化步骤等10大经营难题 [15] 会员专属服务 - 小饭桌活动限50人/场,需提前预约并AA制承担费用 [17][18] - 提供1V1创业陪伴、资源链接及企业参访机会 [19][20] - 配套专属小程序支持课程预约与社群管理 [21]
创业团队,需要这两种人