核心观点 - 美的集团在方洪波领导下已超越格力电器和海尔智家，营收突破4000亿，但面临国内家电市场内卷、高端化不足、智能化短板等挑战 [2][3][6][8] - 公司通过"买买买"策略拓展海外和To B业务，但自有品牌占比低且To B业务增速放缓，尚未形成第二增长曲线 [17][18][19][20] - 方洪波管理风格兼具人情味与铁血手段，近期推动反内卷改革同时进行人员优化，反映其效率优先的核心逻辑 [23][24][25][26][27] 国内业务现状 - 2019-2024年国内营收从1614亿增至2381亿，年均增速8%，占总营收60%且贡献6成毛利 [8] - 2024H1白电市场零售量同比下滑3.6%，零售额下滑7%，行业整体停滞 [8] - 国补政策刺激下2025Q1营收达1284.28亿同比增20%，但可能透支未来需求 [8][9] - 智能家居业务营收占比65%超2000亿，但面临华为/小米等跨界竞争和高端化不足 [11][12] 高端化与智能化短板 - 高端品牌COLMO市场份额仅为卡萨帝1/4，促销频率达后者2倍损害品牌调性 [12] - 毛利率26.2%低于海尔(31.3%)和格力(32.4%)，反映产品溢价能力弱 [12] - 智能家居缺乏核心连接设备，生态互联性弱于小米/华为，场景吸引力不足 [13] 海外业务拓展 - 2024海外营收占比突破40%，但自有品牌占比不足40%，距2025年50%目标差距大 [17][18] - OEM模式仍占海外收入60%，收购东芝/Clivet等品牌短期提振但自主建设滞后 [18] - 海外建立20+研发中心和生产基地，员工超3.5万人 [17] To B业务表现 - 2024年To B营收1045亿占比25.5%，增速6.87%低于整体且毛利率下滑0.68% [20] - 机器人业务自收购库卡后收入波动，2017-2020年从34.79亿欧元降至25.73亿欧元 [19][20] - 并购逻辑聚焦热点领域，如库卡机器人/合康新能新能源等，但协同效应待验证 [19] 管理层动态 - 方洪波透露已有6-7位接班人候选，但未公开具体人选 [2] - 2025年推行"反内卷"政策，禁止形式主义加班同时进行业务收缩和人员优化 [24][25][26] - 母公司员工4年减少60%(2351→947人)，子公司员工增20%(16.3万→19.7万) [26] - 提出"简化业务模式、出清冗余品类"等改革方向 [27]