债务重组后如何站起来?旭辉控股最新发声
债务重组进展 - 境外债务重组已取得重大进展,境内正积极推进百亿公司债整体重组 [1] - 境外重组方案主流选项是债转股,境内主流选项是以资抵债 [1] - 预计完成境内外大重组后信用债规模将缩减50%以上至300亿元内,存量债务久期延至9-10年,利率下调至可承受水平 [8] - 截至2024年末集团有息负债降至866亿元,较峰值压缩超30% [8] - 境外重组债务包括本金约44.9亿美元的12笔高级债、永续债和可转债,以及本金约23.1亿美元的13笔境外贷款,总计68亿美元 [9] - 境外重组已进入最关键阶段,5月7日公告"计划安排通知",6月3日召开债权人会议,6月26日在香港高等法院进行核准聆讯 [9] 未来业务战略 - 将聚焦三大核心业务板块:稳定的收租业务、高度聚焦自营开发业务、大力发展房地产资管业务 [1][4] - 收租业务持有北京、上海、成都等一二线城市460亿元优质商业资产,2024年租金达到18亿元 [4] - 开发业务确立五大核心战略:深耕战略、精品战略、四好战略、竞争制胜战略、稳健经营战略 [4] - 转向"低负债、轻资产、高质量"发展模式 [4] - 财务风控体系全面升级,建立更严格财务红线体系 [5] 核心能力与优势 - 保留"三全"核心能力:全链条赋能、全业态运营和协同能力、全国化网络 [5] - 具备25年经验沉淀标准化产品体系与整建制团队,覆盖募投建管退全周期开发能力 [5] - 整合物业、长租、商业等多业态运营经验,形成差异化竞争力 [5] - 深度布局长三角等经济圈,依托属地化资源实现多业态布局 [5] - 具备四大支柱:人才队伍建制、信念与坚守、积极应对转型、戈壁徒步沉淀的坚毅文化 [3]