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县城的万达广场,王健林才舍不得卖
光大永年光大永年(HK:03699) 36氪·2025-05-27 16:56

万达商管资产出售策略 - 万达商管近期出售48家万达广场100%股权,交易金额或达500亿元,买方包括太盟、腾讯等机构[4][5] - 2023-2024年累计出售超30座万达广场,2024年初再售7座,反映公司加速剥离重资产转向轻资产运营[5] - 出售资产集中于一线、新一线及二三线城市,如杭州拱墅万达广场报价14.8亿元,年租金1.09亿元[7][9] 下沉市场商业价值 - 万达广场在下沉市场占据领先地位,百强县布局近30个项目,数量超过吾悦广场的25个[10][12] - 县级万达广场表现亮眼:湖北宜都万达开业3天客流40万、销售额超千万,重庆忠县万达首日客流23.6万人次[14] - 县域市场运营成本低且政府支持力度大,长期价值高于一二线城市[12][17] 县域经济与消费升级 - 长三角县域经济强劲,43个县入围全国百强,昆山GDP突破5000亿元且人均超北上广[16] - 下沉市场消费升级明显,居民可支配收入占比高,万达广场成为当地商业标杆和"景点"[16] - 万达2015年已发现三四线城市租金回报比优势,2024年513座万达广场覆盖227城且侧重三四线[17] 下沉市场竞争格局 - 吾悦广场与万达形成直接竞争,60%项目位于三四线城市,通过年轻化品牌和活动吸引客群[19] - 华润万象汇以高端品牌切入下沉市场,差异化争夺消费者[19] - 行业进入存量竞争阶段,万达需巩固县域市场优势应对挑战[20]