但卖广场这事，怎么看都透着股子心酸。想当年，王健林可是喊着"先定一个亿小目标" 的霸气总裁， 如今却要靠"卖资产回血" 维持体面。 最近，最让人感慨的莫过于王健林和王思聪这对父子的"命运交响曲"—— 老爹在商海苦哈哈地卖万达 广场补窟窿。 儿子却带着女友坐着私人飞机环游世界，20W+的名包换着背，网友戏称："王健林的负重前行，是为了 王思聪的岁月静好续费吧？" 这届网友操碎了心：一边替万达的债务捏把汗，一边被王思聪的"壕气恋爱" 闪瞎眼，这届富豪家庭的 剧本，比电视剧还刺激！ 王健林最近的操作，活脱脱一部"商战求生记"。为了填补万达的债务窟窿，他大手一挥卖掉48座万达广 场，换来500亿真金白银。 接盘的也都是熟人局"：腾讯、京东、阳光人寿跟着太萌投资一起出手，网友调侃："老王这是把朋友圈 当'急救箱'了？" 不过想想也是，当年万达风光时，这些企业没少一起搞跨界合作，如今大佬落难，拉一把也算 "江湖道 义"。 有业内人士算了笔账：万达高峰期拥有368座万达广场，如今卖得只剩 200多座，相当于"半壁江山"没 了。 网友辣评："王健林这哪是卖广场，分明是在割自己的'肉'啊！" 这边老爹为了500亿焦头烂额，那边 ...

万达集团资产出售 - 2017年出售70多家酒店和13个文旅项目以缓解债务压力[10] - 2024年初出售5家万达广场，5月底计划出售48家万达广场[13] - 48家万达广场交易由太盟投资集团主导，该机构累计向万达注资780亿元[13][15] 公司债务与资金压力 - 万达集团总债务规模达6000亿元，需持续出售资产偿还[10][22] - 2023年万达商管继续出售资产但仍未完全解决债务问题[20] - 租金收入因电商冲击和实体店客流下降而大幅减少[20] 上市计划与对赌协议 - 2014年万达上市后因估值争议主动退市，签订2018年A股上市对赌协议[3][5] - 2016-2017年房地产行业调控导致上市计划失败[5][7] - 多次上市申请失败导致对赌协议债务持续累积[9] 资产处置特点 - 出售资产多为万达广场等重资产项目，转向轻资产模式[12] - 部分交易含核心项目，且存在低价出售情况[15][18] - 收购方如融创、富力在2017年交易后仍面临运营负担[16] 行业环境变化 - 房地产行业2016-2017年面临严格调控，影响上市进程[5] - 电商崛起导致实体商业租金收入下降[20] - 万达广场作为商业综合体受宏观经济和消费模式转变冲击[12][20]

小县城的星巴克，首月营收200万，这数据扎眼得很。更扎眼的是它背后的操盘手——王健林。他不是失误，也不是病急乱投医，而是算得明明白白。 有意思的是，这波下沉战略不是孤立操作。它背后是万达对现金流的极致把控。与其继续在大城市赌长线，不如用低成本撬动高回报。说得简单点，小地方 回款快、风险小、周期短，一圈资金转下来，能多出几条命。 别人拼命往一二线城市挤，他却转身把目光盯死那些看起来不起眼的小地方。听着像退守，其实是借力打力。是的，他卖掉一线的部分万达广场，不是缺 钱，而是不想再赌那没边的高成本、低回报。 宜都，湖北一个小城市。地价、人力、租金全线压低30%起步，投资回报率却能上6.8%。这个数字不是凑巧，是趋势。一线城市商业体早卷得找不到空气， 小地方反而成了空白市场。谁先抢，谁就吃肉。 回过头看，一二线城市的万达广场确实辉煌过。人多，热闹，品牌全。可热闹归热闹，回本周期拉长，租户更新频繁，政策收紧，运营成本疯涨。再看现在 的小县城，不仅成本更低，当地还双手送福利。土地出让金返还、税收减免不说，公交线路都能给你重新拉，生怕你走了。 就像宜都这个案例。星巴克开业第一月，单店流水超200万，这在下沉市场已经是爆点。 ...

从2023年12月至今，万达已通过出售万达广场、酒店、电影等资产回笼资金超500亿元，但债务窟窿仍难以填补。公开资料显示，截至2025年5月，万达集 团被执行总金额已超75亿元，股权冻结信息频现。 轻资产模式的核心在于"去地产化"，即万达不再持有物业产权，而是通过输出品牌、设计、招商、运营等能力获取收益。这种模式下，万达无需承担巨额 建设成本，却能持续获得稳定现金流。数据显示，目前万达商管集团管理的498个万达广场中，轻资产项目占比已超40%，2023年新开业的23个项目中， 仅2个为自持物业。 万达的轻资产转型并非个例。近年来，万科、龙湖等头部房企也都纷纷布局商业地产轻资产领域。万科通过与凯雷投资、领汇基金等机构合作，将部分商 业物业股权出售并长期持有，实现资产证券化退出。龙湖则推出"冠寓"长租公寓品牌，以"管理输出+收益分成"模式快速扩张。 不过，万达的轻资产转型并非一帆风顺。尽管资产出售带来了短期现金流，但债务压力依然高悬。而且，在转型过程中，其品牌价值也在逐渐流失。 过去，万达广场作为城市综合体的代表，是地方政府的"座上宾"。从2010年至2020年，万达广场年均新增50座，覆盖全国227个地级及以上 ...

"先定个小目标"的王健林，如今却像清仓特卖般疯狂甩卖手里近1/5的万达广场，背后暗藏什么玄机？ 短短两年间，这位商业大佬已累计出售85座万达广场，相当于巅峰时期（2023年年底共498座）的近五分之一。 最近48家万达广场被太盟投资、腾讯、京东等组成的财团收购的消息，更让"王健林卖万达广场"话题连续4天霸榜热搜（今天热议的话题 是"万达已出售近五分之一的万达广场"，位列沈阳同城榜TOP1）。 这种"卖卖卖"模式背后，是万达向轻资产运营的彻底转向。 仔细观察被出售的48座万达广场，杭州拱墅、上海金山等一二线城市项目赫然在列。这些城市虽然资产价值高，但面临激烈竞争。 与之形成鲜明对比的是县城市场的火爆表现：宜宾万达开业3天客流破40万，忠县万达首日销售额达750万元。 王健林早在2015年就预见"三四线租金回报率可能更高"，但如今新城控股的吾悦广场以每年40座的速度扩张，华润万象汇则通过引入首 店提升档次，都在蚕食万达的优势。 市场监管总局最新披露的收购案显示，太盟投资联合腾讯等机构将接手万达商管旗下48家万达广场100%股权。虽然交易金额未公开，但 市场普遍预测达500亿元。 值得一提的是，这已是万达2023年 ...

当一二线万达广场被摆上货架，县城里的"消费宇宙中心"正在创造奇迹 这些魔幻场景，正在全国138个县域万达广场同步上演。更令行业震惊的是，这些县城项目的租金回报 率普遍达到8.2%，是一线城市项目的2.3倍。在商业地产普遍哀鸿遍野的当下，县城万达成了最坚挺的 现金奶牛。 ??王健林的阳谋：县城商业的"降维打击" "周末去万达抓娃娃吗？"在江苏沭阳，这句问候的魔力堪比一线城市的"下午茶约吗"。2025年5月，这 个苏北小城的万达广场单日客流量突破8万人次，优衣库试衣间排起百米长龙，海底捞等位区堪比春运 现场。当王健林在北京总部签署资产出售协议时，他或许不会想到，真正救万达于水火的，竟是这些曾 经被视作"边角料"的县城商业综合体。 ???下沉奇迹：县城万达的生存实录 在浙江苍南，万达广场开业当天创下"三个没想到"： 没想到人潮能挤塌护栏：安保团队准备的200个护栏全部报废，最后用购物车筑起人墙 没想到奶茶店能日销万杯：某品牌单日卖出10327杯，创下全国非一线城市纪录 没想到黄金能卖断货：周大福单日销售额破千万，补货货车被堵在3公里外 当同行们还在一二线城市血拼时，万达早已在下沉市场完成战略卡位： 秘密武器一：错位 ...

出品：财经早察工作室 总统筹：邓红辉 执行统筹：陈晨星 祝乃娟 本期主播：胡光旗 编辑：洪晓文 曾婷芳 设计：林军明 拍摄：罗晶晶 近日，万达集团再次出售旗下48座万达广场，交易金额可能高达500亿元。 21君荐读 为什么万达要大规模出售核心资产？这笔交易背后又隐藏着怎样的商业逻辑？本期《财经早 察》来捋一捋前因后果。 整治平台乱收费：商家减负，平台增效 广东文化产业"出新招" ，"六大领域"迎机遇 外卖"三国杀"停战，价格战没有赢家 SFC 本期编辑 江佩佩 ...

轻资产模式的财务效果立竿见影。2024 年，万达商管管理费收入达 89 亿元，较四年前暴增 3 倍，利润 率飙升至 35%，显著高于传统重资产模式下的 10%-15%。这种模式的核心在于将重资产转化为表外负 债，通过 "机构出资 + 万达运营" 的合作模式实现轻装上阵。数据显示，通过将 2400 亿元表内负债转化 为表外管理费收入，万达商管的资产负债率从 82% 降至 65.2%，财务结构得到阶段性改善。更重要的 是，轻资产模式使万达摆脱了房地产周期的直接冲击 ——2024 年全国商业地产租金普遍下滑，但万达 通过精细化运营仍实现了 5.7% 的租金收入增长，展现出较强的抗周期能力。 然而，轻资产转型也暗藏风险。首先是品牌稀释的隐忧。随着第三方资产占比攀升，万达对项目品质的 控制力可能下降，进而影响 "万达广场" 的品牌价值。其次是盈利模式单一化。2024 年万达商管净利润 97 亿元中，80% 来自轻资产项目，但管理费收入仅覆盖资本支出的 50%，可持续性存疑。此外，行业 竞争日益激烈 —— 华润万象生活、龙湖天街等对手也在加速布局轻资产赛道，万达的先发优势正在减 弱。更关键的是，轻资产模式高度依赖运营能力 ...

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海西房产网（微信公众号：fjhxfcw）消息：作为国内规模最大的购物中心运营商，万达近年来面临巨大的债务偿还压力。受监管部门对房地产行业和消 费市场持续整顿的影响，加上融资成本不断攀升，企业经营环境趋紧。 | 为缓解资金压力、筹集现金，万达近期陆续出售资产。 | | --- | 2025年5月22日，根据国家市场监督管理总局发布的"2025年5月5日—5月11日无条件批准经营者集中案件列表"。 太盟管理咨询合伙企业、高和丰德企业管理服务有限公司、腾讯控股有限公司、北京市潘达商业管理有限公司、阳光人寿保险股份有限公司直接或通过其 各自关联方共同设立合营企业，并通过合营企业收购大连万达商业管理集团股份有限公司直接或间接持有的48家目标公司的100%股权。 根据列表，这48家目标公司分别涉及北京、广州、成都、杭州、南京、武汉、福州、厦门、泉州、莆田等城市的万达广场项目。 根据国家市场监管总局5月21日发布的最新信息，该笔交易已被无条件批准。 | model of the Photo Photo Proved on the Press Londone of I William | man I M & L Total ...