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主动牺牲的勇气:拼多多选择“生态优先”

财务表现 - 2025年第一季度营收956.7亿元,同比增长10%,增速创近年最大降幅[1][4] - 调整后归属于普通股东净利润169.2亿元,同比下降45%,低于市场预期的279亿元[1][4] - 营业利润161亿元同比下降38%,营销费用同比大增43%至334.03亿元[4] - 股价单日下跌13.64%,市值蒸发超百亿美元至1462亿美元[1] 战略转型 - 将"百亿减免"升级为"千亿扶持"战略,主动牺牲短期利润换取商家生态长期稳定性[1][4][5] - 成立"商家权益保护委员会",推出降佣金、流量倾斜等四大升级举措[5][12] - 2024年Q2起明确表态愿牺牲短期利润,2025年Q1亏损扩大因投资未到收获期[5] - 战略核心转向"长期主义",通过真金白银投入构建生态韧性[2][7] 商家扶持 - "新质商家扶持计划"覆盖超百个产业带,带动中小商家转向品牌化发展[9][10] - 黑标店铺等资源向中小商家倾斜,有商家一年扩展10条生产线实现转型[9] - 专项团队深入泾县宣纸等产业带,提供运营、物流等全方位支持[10] - 计划持续降佣并扩大帮扶至中小商家,释放产业带升级潜力[12] 消费侧举措 - 百亿补贴频道新增"100亿商家回馈计划",发放100亿元消费券[14] - 创新"平台直补"模式对标"国补"价格标准,普惠全品类商品[15] - 延续农产品优势,"2025多多好特产"专项行动覆盖9大农产区[15] - 支持云南木瓜产区研发数字系统,实现农业运营数据化转型[16] 行业趋势 - 电商竞争逻辑从规模扩张转向质量深耕,优质供给成新红海[9] - 75%小镇中青年消费者愿为高品质商品多付费,消费观转向"质价比"[9] - 行业共识转向存量用户运营,需高效连接供需两端[7] - 农研科技领域取得突破,全国首个"数商兴农科技小院"落地云南[16]