核心观点 - 小米大家电业务营收首次突破1000亿大关，电视和空调分别实现710万台和680万台销量，市占率位居行业前列 [1] - 小米通过生态链布局和智能化战略成功突围传统家电行业，与美的、格力、海尔形成直接竞争 [9][23] - 公司从电视业务起步，逐步拓展至空调、冰箱等全品类家电，完成黑电、白电、厨电和小家电的全面布局 [9][18] 电视大战 - 小米电视始于2013年，初期定位为与手机并重的战略级产品，由联合创始人王川负责 [2] - 第一代产品因供应链问题仅售出10万台，远低于乐视的30万台销量 [4] - 2014年遭遇乐视版权诉讼和价格战，40寸电视被压至999元 [6] - 公司投入10亿美元加强内容生态，通过投资优酷土豆、爱奇艺等快速补齐短板 [6][7] - 第三代产品实现百万销量，4K60寸定价4999元仅为市场同类产品一半价格 [7][8] 突围空调 - 2015年与美的合作推出首款智能空调"i青春"，但因双方战略分歧于2017年终止合作 [11][14] - 2017年转与长虹合作推出4399元高端空调，因定价过高未能打开市场 [15] - 2018年调整策略推出1999元米家空调，首个冷年即实现100万台销量 [15][17] - 2024年空调出货量达680万台，市占率从2020年28%增长至118%，位列行业第四 [17][18] - 成功关键因素包括电商渠道占比超50%和智能家居生态优势 [20][21] 全面战争 - 公司宣布2030年空调业务目标为中国市场数一数二，计划通过武汉智能工厂提升产能 [23][24] - 美的、格力通过子品牌将空调价格降至1199-1379元区间，直接阻击小米 [25] - 2023年小米大家电营收1041亿，与格力1485亿的差距缩小至500亿以内 [25] - 公司总裁卢伟冰公开批评行业存在"一款产品换五个名字"的定价乱象 [24] - 格力董明珠多次质疑小米缺乏核心技术，双方竞争持续升级 [25][26]