中国制造业全球化转型 - 中国制造从"全球制造在中国"转向"中国制造为全球"，内涵已扩展至绿造、智造、质造[3] - 制造业能力体系完成多化一体迭代（工业化+信息化/国际化/智能化），形成全球罕见覆盖力[6] - 联想通过三次国际并购（IBM PC/X86服务器/摩托罗拉手机）实现弱业务强转化，ESG合规表现突出[7][8][9] 全球供应链重构挑战 - 供应链趋势从离岸效率主导转向自主化、分链化，受地缘动荡、经贸碎片化、中美竞争驱动[10][11] - 关税战下存在10%税率洼地（英/澳/新加坡等），中东/东南亚/拉美/非洲成新节点[15][16] - 中国巨石因欧盟31.8%关税转战埃及建厂，享受低税率+出口退税[17][18] 区域投资机遇与风险 - 印尼资源优渥但政策波动，沙特2030愿景吸引TCL/晶科但存"沙化率"门槛[20] - 古巴财政能力薄弱致项目回款风险，需谨慎评估国家信用担保[21] - 企业需动态平衡目的地利（关税/资源）弊（用工/投资门槛）[22] 制造业国际竞争力分析 - 美国制造业增加值占比仅10%，边际改善难逆供应链外迁趋势[27] - 印度制造业GDP占比从17%降至13%，劳动法规制约产能扩张（如班加罗尔纺织厂案例）[29][30] - 光伏产业显示技术共享链缺失致美国边缘化，中国获创新土壤[24][26] 双出战略实践数据 - 2024年中国货物出口25.45万亿元（+7.1%），制造业占比98.9%[34] - 非金融类对外直接投资1438.5亿美元（+10.5%），家电出口1124亿美元（+14%）[35][38] - 海尔/GEA、美的/东芝、海信/古洛尼等并购完成全球产能布局[39][42] 中国创造全球化模式 - 联想"中国核心制造+海外组装"模式：75%销售在海外，75%价值在中国完成[44][45][47] - 新能源基建输出（如中能建八大网络）、影石/拓竹智能硬件定义新赛道[49][51] - 泡泡玛特依托中国供应链实现IP物品化，精度达国际水平[53][54] 动态平衡策略 - 家电企业美国销售结构：本土产30%（低端）、墨西哥供40%（中端）、中国供30%（高端）[56] - 欧洲本地制造成本比中国出口高15%，需寻找产能布局平衡点[56] - 合规为生命线，需构建合金文化+本土化领导力[57]