亚洲生产力困境与转型 - 亚洲经济体增长依赖增量投资而非全要素生产率提升 生产力增速减缓甚至衰退[1] - 东南亚领先企业2010年代生产力增速低于全球平均水平 中国实现同步跟进[2] - 亚洲市场GDP与人均GDP之比显示生产力停滞或下滑 高管普遍担忧人口老龄化、政策失效及远程办公影响[2] 传统增长模式失效 - 亚洲企业曾通过廉价劳动力扩张 但随经济富裕和老龄化加剧 单纯增加人力难以为继[3] - 劳动力短缺成为核心矛盾 增量雇员无法持续提升生产力[3] 人工智能的转型机遇 - 90%亚洲企业计划未来三年内采用代理型AI技术 埃森哲2月调查数据佐证[4] - AI代理可自主完成任务 释放员工投入高价值工作 理论潜力显著[3] 代际差异与实施挑战 - 亚洲职场将现五代人共事局面 年长高管缺乏AI经验构成应用障碍[5][6] - 亚太区80%Z世代员工要求前沿技术 67%视技术缺失为负面因素 Workday报告数据[8] - 上市公司董事会中婴儿潮和X世代占主导 20-30岁成员占比近乎为零[10] 年轻化解决方案 - 反向导师制提议：年轻员工培训年长者应用新技术 弥补技术代差[10] - 建议企业任命年轻成员进入董事会 利用其技术商业专长赋能[10] - 阿尔法世代数字素养超越前四代总和 当前HR体系未做好应对准备[7][9]