组织架构调整 - 招商蛇口取消华东、华南、华西、华北和江南五个区域公司，改为总部直接管理城市公司的二级管控体系[1][4] - 头部央企中招商蛇口是首家全面撤销区域公司的房企，调整力度大于保利发展（合并江苏、浙江、山东、辽宁区域）和中海地产（合并沈阳、大连公司）[4] - 金茂同样撤销五大区域公司，重组为14个地区公司，采用"总部—地区"两级管理[4] 业绩与区域聚焦 - 2024年华东、江南、华南区域分别贡献营收422.4亿元（23.61%）、505.8亿元（28.27%）、374亿元（20.91%）[4] - 公司投资聚焦"核心10城"，2024年一线城市投资占比达59%，14个城市进入当地销售前五，其中5城排名第一[5] - 华东区域覆盖上海、杭州等12城，江南区域布局南京、苏州等5城，华南区域深耕广深等4城[5] 财务表现与战略调整 - 2024年营收1789.48亿元（+2.25%），归母净利润40.39亿元（-36.09%），减值损失合计60.34亿元（2023年为24.17亿元）[7] - 2024年仅拿地26宗（2023年的一半），总地价486亿元，权益地价335亿元，新增地块预期收益率超20%[8] - 2024年前5月权益拿地金额206亿元（去年同期67亿元），仍聚焦北京、上海等核心城市[9] - 2024年一季度归母净利润4.45亿元（+34.02%），显示业绩回升迹象[9] 行业趋势 - 房企普遍收缩管理层级实现扁平化，因市场活跃度集中于少数一二线城市[5] - 头部房企土地储备降至低位，投资策略转向"以销定投、量入为出"和核心城市优先[7][8][9]