阿里合伙人制度变革 - 阿里合伙人名单从26人锐减至17人，创2014年上市以来最低纪录，9位合伙人退出，包括彭蕾、戴珊、张勇等元老级人物[3][8] - 退出合伙人大多已不负责具体业务，转向投资或公益等非一线岗位，如张勇加盟晨壹基金，戴珊组建资产管理公司[8] - 调整核心逻辑是从"价值观驱动"转向"增长驱动"，未来战略聚焦"电商+AI"，新合伙人中9人直接负责核心业务[7][9] 权力结构转向业务能力优先 - 蒋凡晋升为阿里合伙人委员会最年轻成员，标志着权力结构从"价值观优先"转向"业务能力至上"[4][15] - 现任17位合伙人中仅4人为资深元老（如马云、蔡崇信），其余均为业务高管或集团核心管理层[9][10] - 内部评价"比十八罗汉还少一人"，反映阿里正在告别"老人政治"，全力押注业务增长[11] 蒋凡的职业轨迹与业绩表现 - 蒋凡2013年通过友盟收购加入阿里，主导淘宝无线化转型，2017年升任淘宝总裁，2019年成为最年轻合伙人之一[16] - 2020年因个人风波被取消合伙人身份，调任海外市场后实现业绩逆转：2025财年阿里国际零售收入增长33%，速卖通订单量增长超50%，Trendyol GMV同比增110%[19][21] - 2024年统管淘宝、天猫、国际电商等所有电商业务，并整合饿了么、飞猪，成为阿里"电商之王"[21] 战略调整与未来方向 - 管理层明确"增长高于一切"，致股东信强调"阿里基因里没有守成，只有创造"，蒋凡被视为AI时代重新创业的关键旗手[22] - 合伙人委员会职能强化业务导向，蒋凡替补彭蕾进入核心决策层，反映"让听得见炮火的人做决策"的管理理念[15][22] - 电商事业群整合后，蒋凡下一步动作将直接影响阿里能否重回巅峰[23]