股权交易与战略调整 - 大冢医疗器械将所持7.3%股份转让给上海生物医药并购基金，同时创始人常兆华及管理团队增持7.3%并额外认购1.1% [1] - 交易涉及2.91亿股，按公告日收盘价估算总金额约30亿港元，大冢医疗保留约4.99%股权 [4] - 上海生物医药并购基金由上海市国资委系统支持，旨在推动本地高端医疗器械产业升级 [4] - 创始团队增持强化了公司控制权稳定性，为多板块生态整合打下治理基础 [5] 业务重构与战略收缩 - 公司产品线多元分散，已孵化6家上市平台，覆盖十大核心疾病治疗场景 [6] - 2024年集团整体亏损达2亿美元，启动"战略收缩"计划，剥离10家非核心业务子公司 [8] - 聚焦冠脉介入、手术机器人、CRM三大主线 [8] - 引入战略股东为资本层面提供喘息机会，支持打造更具协同性与可持续的盈利模型 [8] 核心产品线进展 - 冠脉介入业务受医保集采影响利润空间压缩，正通过海外拓展与高端药械一体化产品寻找新增量 [9][10] - 图迈腔镜手术机器人2025年上半年收入增长迅速，亏损同比大幅收窄 [11] - 手术机器人板块成为最具成长性的板块之一，关键在于扩大商业覆盖面实现盈利拐点 [14] - CRM业务考虑与微创心通合并，构建全产品平台对标国际巨头 [15] 战略协同与未来方向 - 上实资本提供政策资源与资金支持，助力公司在上海构建研发制造枢纽 [16] - 未来关注平台协同、财务稳态、产品兑现三大关键词，决定公司能否从多元裂变走向系统生长 [17] - 内部重构管理机制，推动平台板块资源协调，控制投资支出与市场节奏 [19]