行业转型背景 - 人身险预定利率调整政策于7月25日落地，传统寿险保底利率从2.5%降至2%，分红险保底利率小幅降至1.75%，非对称下调使分红险成为行业新赛道[3] - 招商证券测算未来三年全行业分红险新单保费占比若提升至50%，累计增量保费将超1.8万亿元[5] - 头部险企如国寿、太保、平安均将分红险定位为核心增长引擎，国寿一季度分红险新单占比已达51.7%[5] 太平人寿先发优势 - 全渠道分红险新单长险占比突破九成，个险渠道新单期缴分红险占比98.9%，银保渠道占比88.6%[6][11] - 2024年新业务价值同比大增94.2%，新业务价值率提升至32.5%[11] - 较同业提前6个月布局转型，2023年启动低利率研究，2024年将"调结构"定为经营核心[6] 战略执行措施 - 对内提高分红险新业务价值考核权重，开展分支机构竞赛激励销售队伍[7] - 通过培训、资源倾斜支持前线，将养老社区资格等权益向分红险客户倾斜[7] - 资产端增配长久期利率债（2024年债券配置比例74.5%），计划三年内权益投资占比提升5个百分点至30%[10] 潜在挑战 - 2024年个人寿险客户减少126.7万至1390.7万人，降幅8.3%，代理人数量减少8613人至22.61万人，降幅3.7%[14] - 2024年底至今管理层频繁变动，总经理职位两度更替，或影响战略连贯性[17] - 部分销售人员对分红险概念模糊，可能导致客户误解演示收益为刚性兑付[21] 行业竞争格局 - 香港市场前十寿险公司占据超90%分红险份额，内地或形成类似寡头格局[18][20] - 分红险要求"保底+浮动"双重能力，资本市场波动下若实际分红率偏低可能引发退保压力[21]