苹果AI战略现状 - 公司成立AKI团队开发类似ChatGPT的"答案引擎"，由曾负责Siri的高管Robby Walker领导，反映内部战略混乱[5][6][8] - Siri智能化升级因技术架构问题推迟至2026年，原混合架构方案被放弃[9] - 公司同时推进自研与外部合作（如Perplexity），采用双轨并行策略[10] 内部挑战 - 基础模型团队4名核心成员跳槽至Meta，主因薪酬差距和前沿技术研究机会[12] - 内部指责基础模型团队导致Apple Intelligence表现不佳，加剧人才流失[14] - 技术方向不明确，团队抱怨缺乏清晰产品蓝图（文本/语音/图像优先级未定）[6] 外部压力与财务动机 - 与谷歌的搜索默认协议年收入近200亿美元，但面临反垄断诉讼风险[9] - 服务主管Eddy Cue承认AI搜索是未来，需对冲财务风险[9] 管理层应对措施 - CEO库克召开全员大会，强调"后来居上"战略，类比Mac/iPhone成功案例[14][15] - 过去一年招聘1.2万人（40%投入研发），投资自研AI芯片与数据中心[17] - 组织调整：Vision Pro软件负责人转岗负责Siri改进[17] 行业观察与历史对比 - 公司硬件迭代能力突出，但AI领域执行力存疑（参考失败造车项目与Siri升级延迟）[17] - 当前AI战略被评价为"缺乏统一愿景的追赶式拼凑"[19] - 与OpenAI合作的高调宣布和自研路线的摇摆形成矛盾[6][10]