组织架构调整 - 公司撤销按地区设置的"五大战区"架构 改为总部直接管理覆盖全国的23区管理模式[3] - 新架构采用"大区+战区"区域管理模式 部分销量规模较小省份将被合并至邻近省区[5] - 原五大战区中区负责人韩希担任销售业务负责人 向总裁马东辉直接汇报[3][5] 资源分配策略 - 公司将百分之百资源投入到一线产品专家 构建以门店为核心的用户运营能力[5] - 调整目的是更精准地将资源导向销售一线 支持一线门店运营[2][5] 人事任命 - 服务业务部门由翟韶辉负责 销售支持部门由吕任明负责[6] - 新成立市场营销部由冯威负责 销服运营部由范辰杰负责[6] - 韩希2016年加入公司 是销售体系早期发展主要推动者之一[5] 业务背景 - 智能汽车群组于2023年6月由研发与供应群组、销售与服务群组合并而来[5] - 2023年公司交付约37.2万辆车 同比增长超1.8倍[5] - 调整是针对市场竞争压力加大背景下对销服体系的改组[6]