李嘉诚资产处置策略 - 长实集团在2023年7月对惠州四个楼盘项目进行甩卖，最低单价仅8554元/平，总价40万起，部分高端房源700-800万，香港买家抢购导致部分房源仅剩尾货[5][6] - 2020年以38亿港元转手成都南城都汇项目7-8期股权，该项目2004年楼面地价1030元/平，16年后住宅均价达2.4万/平，躺赚近百亿[11][15] - 采用"分期开发+土地抵押"模式，成都项目拿地后2年未动工，分8期开发12年仅完成6期，最终被政府勒令禁止融资贷款[11][15][17] 囤地捂盘操作模式 - 内地至少12个城市存在囤地项目，包括北京昌平地块(2005年拿地至2019年仅完成1%)、上海世纪汇项目(2005-2014年完成50%)、重庆杨家山项目(2007-2015年完成1%)等[19] - 典型操作路径：超低价拿地→抵押贷款→分期缓慢开发→等待土地增值，北京御翠园、东莞海逸豪庭等项目均复制此模式[18][20] - 该模式导致负外部性：增加制度成本、透支城市发展红利、加剧普通购房者负担，成都接盘方深陷20亿欠税纠纷[21] 资本运作转向 - 2015年后中国房地产监管政策持续收紧，2024年中央政治局会议强调严控增量土地，2025年深圳试点闲置土地处置新机制[25][26] - 从"战略投资者"变为监管重点对象，多地土地部门黑名单上榜，反映政策转向重新审视资本运作方式[24][27] - 商业逻辑从"时间换空间"转向支持创新创造就业的长期主义，与反垄断、防止资本无序扩张政策导向吻合[29][31] 国际资本布局争议 - 长和业务覆盖50余国，曾被称"买下半个英国"，2025年港口资产处置出现"选边站"问题[23][32] - 对比华为等企业，被批评将利益凌驾国家战略，李泽钜2025年7月被移出香港特首顾问团[34][35] - 李光耀曾评价其商业模式依赖垄断和结盟而非创新，与当前中国引导资本服务实业的政策方向存在偏差[31]