2009 年 4 月，甲骨文公司（Oracle Corp.）做了一桩在当时看来并不划算的买卖。至少按照当时的普遍看法是如此。公司宣布以 74 亿美元收购 Sun Microsystems（扣除 Sun 的现金和债务后净额 56 亿美元）。 简而言之，当时外界对甲骨文首席执行官拉里·埃里森（Larry Ellison，见图）的判断是：为什么一家数据库和企业软件公司要收购一家正在衰落的 服务器公司，还要承担硬件业务带来的成本负担？ 公众号记得加星标⭐️，第一时间看推送不会错过。 来源 ： 内容来自siliconangle 。 甲骨文首席执行官拉里·埃里森（Larry Ellison） 那么，这一切和 Sun 有什么关系？如前所述，收购 Sun 带来的是系统能力，而非单纯的服务器。虽然 Exadata 在收购前就已存在，但此前运行在 HP 硬件上。收购后，甲骨文掌握了软硬件两端，很快将 Exadata 的宣传语定为"工程化系统"：即为硬件而设计的软件，反之亦然。 这种专长在甲骨文进军云计算时派上了用场。2008 年甲骨文 OpenWorld 的主题演讲中，埃里森还曾把云业务斥为"胡言乱语"。但几年后，甲骨文 不得不 ...