融资动作与背景 - 中国太保于9月11日宣布在香港发行总额156亿港币的零息可转债，债券期限至2030年到期，可转换为公司H股 [5] - 此次融资是继中国平安去年在港发行35亿美元可转债后，内地险企第二个在香港利用此方式融资的案例 [8] - 今年上半年，太保的净资产较年初下降3.3%，是几家大型险企中净资产出现下降的公司之一，显示其资本结构承压明显 [6] 融资工具选择逻辑 - 在“左手分红，右手发债”的行业资本运作节奏下，可转债能在会计层面计入资本、推迟摊薄效应，零息设计则使发行方在存续期间无需支付利息，对现金流压力最小 [7] - 选择通过香港上市主体发行美元可转债，相比在A股主体融资，股本摊薄压力更小，同时能直接在境外形成资金池，用于支持出海业务 [15] - 美元可转债资金存在一直留在境外使用的操作空间，减少了资金跨境流动的摩擦成本，并利用了监管政策的灵活性 [16] 国际化战略与布局 - 太保在国际化进程上相较平安和国寿显得滞后，截至2025年8月末，集团内三家主要公司合计QDII批准额度为26.27亿美元，仅略超总资产规模为其一半的新华保险 [11][12] - 今年下半年以来，太保海外业务布局明显提速，包括3月太保香港资管获批发行代币化美元货币基金，7月协助协鑫科技推动RWA全球发行，以及产险在泰国开展新能源汽车保险业务 [14] - 此次融资所得资金将主要用于支持保险主业，推动“大康养、人工智能+、国际化”三大战略实施 [5][10] 行业趋势与监管展望 - 从平安到太保，短短两年内出现两例境外可转债融资，若未来中国人寿、新华等险企跟进，此模式可能从个别创新转化为趋势性集体动作 [17] - 随着跟进者增多，监管部门可能会重新审视相关口径，明确资金用途、跨境流向以及资本监管的边界 [16][17] - 业内认为，以加密币为代表的“创新”业务风险不可控，前景需观望，并有传闻称中资机构在港的加密资产业务近期被要求收缩 [17]