国有大行整合农商行及村镇银行 - 农业银行近期合并了吉林地区3家农商行旗下的102个网点，包括延边农商行50多个、龙井农商行30多个及敦化农商行多家支行和分理处 [1][2] - 农业银行在9月下旬已整合吉林当地农商行和农信社88个网点，包括长春发展农商行57家机构及延边农商行等19家机构 [2] - 农业银行年内两次参与“村改支”，收购浙江永康农银村镇银行并设立3家支行，收购厦门同安农银村镇银行并设立1家支行 [1][3] 国有大行村镇银行收购概况 - 年内工商银行、交通银行、农业银行合计收购5家村镇银行，并改为11家分支机构，其中交通银行新设7家、农业银行3家、工商银行1家 [4][5] - 交通银行收购其作为主发起行的四川大邑和青岛崂山2家村镇银行，收购后其控股村镇银行数量降至2家 [5] - 工商银行收购重庆璧山工银村镇银行，收购后仍控股1家村镇银行 [5] 四川农信系统改革深化 - 四川金融监管局同日批复同意12家县级农商行被4家市级农商行吸收合并，市级统一法人改革取得进展 [1][7] - 四川农商联合银行通过受让股份和新认购成为广元、广安、自贡3家市级农商行大股东，形成“省投市、市投县”的股权治理结构 [7][8] - 4家市级农商行新任董事长和行长同日就职，四川农商联合银行通过入股增强区域影响力并为农信改革提供新范式 [7][8] 行业整合趋势与动因 - 业内研究人士预计地方中小银行合并重组将持续，经营能力差、自身造血能力弱的机构面临淘汰 [1] - 国有大行直接收购旗下村镇银行改建为支行，可实现人力、物力和信息资源的整合共享 [6] - 国有大行在信息系统、风险管理等方面的优势能为被收购银行提供资金、业务和技术支持，增强其经营能力和抗风险能力 [6]