记者丨贺泓源 李音桦 编辑丨张伟贤 某种程度上，世界运动鞋服产业史就是耐克与阿迪达斯的竞争史。 在耐克崛起之前，全球运动鞋服呈现德、美、日三足鼎立的局面。包括以阿迪达斯、 PUMA为代表的德国品牌，以New Balance、 匡威等为代表的美国品牌，和以鬼冢虎为代表的日本品牌。 截至2025年8月31日的最新财季， 耐克大中华收入同比下滑10%至15.12亿美元（约合107.75亿元人民币），据此计算大约减少 10.76亿元人民币。 分渠道看，Nike Direct同比下降12%（数字渠道同比下滑27%，门店同比下滑4%）；批发下降9%。跑步品类表 现较好（高个位数增长），但客流下滑、促销环境激烈及清仓库存压力持续影响复苏。 "大中华区市场面临结构性挑战，本季度业务下滑10%。季节性销售持续低于预期，需加大投入以保持市场秩序。"在业绩会上，耐 克集团总裁兼首席执行官贺雁峰（Elliott Hill）说。 市场竞争加剧，是耐克在华销售下滑的最主要因素。 耐克的突起，是上世纪80年代的事了。1980年，耐克在北美份额第一次超过阿迪达斯，达到50%。 同期，阿迪达斯因运动时尚风潮推进滞后而低迷，90年代起高度重视并 ...