核心观点 - 市场情绪低谷期是投资优质资产的绝佳机会，特斯拉在3月至4月经历市场错位后展现出强大竞争力 [1] - 公司已从传统车企转型为垂直整合的科技与能源平台，拥有多重相互强化的护城河 [2][3] - 特斯拉可能成为历史上最具价值的企业之一，其结构性竞争优势和复利增长潜力罕见 [14] 制造规模与整合能力 - 制造优势是竞争力的基础，工厂是垂直整合与工程效率的典范 [4] - 采用巨型铸造技术、结构性电池组和Dojo超级计算机实时联动的制造优化体系，难以被大规模复制 [4] - 拥有传统车企无法比拟的成本结构和创新速度，每季度持续积累技术经验和提升生产效率 [4] 数据飞轮与人工智能 - 全球道路行驶车辆超600万辆，每日向神经网络传输数十亿英里真实驾驶数据 [6] - 构建全球最大自动驾驶数据集，形成复利效应，车辆每行驶一英里就优化全自动驾驶系统 [7] - Dojo超级计算机处理海量视频数据，训练神经网络应对真实场景，技术学习源于真实驾驶 [7] - 车辆利用率从6%提升至50-60小时/周，自动驾驶可使资产价值大幅增长 [7] - 车辆制造成本仅为Waymo的20%至25%，年产量达数百万辆，实现指数级技术迭代 [8] - 采用直接光子计数技术，解决极端场景驾驶问题，视觉系统优于人类 [8] 分销模式与生态锁定 - 采用直接面向消费者销售模式，无需经销商中介，直接掌控品牌与客户关系 [9] - 全球超级充电网络成为行业标准，强化用户锁定效应 [9] - 每辆车作为联网设备接收空中软件更新，生态体系产生网络效应和用户转换成本 [9] 品牌与愿景 - 公司是进步与创新的文化符号，唤起用户身份认同与情感共鸣 [11] - 品牌影响力罕见且持久，消费者购买的是加入创新运动 [11] 平台延展性 - 全自动驾驶技术可将车辆从贬值资产转变为创收资产 [12] - 储能业务与Megapack将业务延伸至全球电网领域 [12] - Optimus人形机器人可能成为有史以来规模最大的产品，公司约80%价值将来自此业务 [12] - 自主运营自动驾驶出租车网络，垂直整合关键环节，省去司机薪酬和平台佣金 [12] - 40万辆自动驾驶出租车运力相当于200万辆传统出租车，每周运营时长可提升5至10倍 [13] - 通过掌控全产业链，将经济效益、定价权和客户关系完全掌握在自己手中 [13]