文章核心观点 - 贵州茅台在行业下行期突然更换董事长,引发市场对其经营困境和未来发展的关注 [4][6] - 新任董事长陈华的背景凸显茅台掌舵人角色定位首先是政府“守门人”和“执行者”,其次才是企业家 [13][14] - 白酒行业能否通过换帅走出低谷,更多取决于消费复苏等宏观因素,而非管理层变动本身,当前需保持耐心 [16][19] 茅台经营现状与困境 - 公司营收和净利增速呈下滑态势,预计第三季度增速将降至低个位数 [7] - 面临量价双重压力:双节期间白酒动销整体下滑20%-30%,53度飞天茅台价格跌破1700元/瓶 [8] - 渠道出现资金压力,公司松绑渠道结算,允许承兑汇票用于除飞天外的产品 [8] - 年初制定的9%增长目标在现有政策下难以实现 [9] - 核心困境包括消化库存压力与稳定价格体系的矛盾,以及主动降速与完成业绩考核的矛盾 [15] 前任董事长张德芹的贡献与策略 - 张德芹为“老茅台人”,其首要举措是安抚经销商,缓解了此前偏重直销引发的渠道不满 [11] - 在其任内,2024年上半年茅台批发代理渠道营收同比增长26.5%,增速反超直销 [11] - 今年上半年批发代理渠道收入达493亿元,高于直销的约400亿元,仍是收入主力 [11] - 推动公司从“卖酒”向“卖生活方式”转型,与景区联动,并将品牌年轻化路线转向传统文化连接 [11] 新任董事长陈华的背景与挑战 - 陈华由贵州省能源局局长调任,其前任丁雄军同样来自能源局 [13] - 茅台是贵州省重要财政来源,其董事长角色定位优先是执行政府指令的“守门人” [14] - 陈华为工科出身,是能源专家,职业生涯围绕能源系统,擅长大型国企管理与改革 [14] - 其面临的挑战是解决库存与价格体系的矛盾,并平衡降速要求与业绩考核 [15] - 其在盘江煤电集团的“降本增效”改革经验或可为茅台精细化管理提供新思路 [15] 换帅与白酒行业周期的关系 - 历史数据显示,换帅与行业走出低谷并非因果关系,而是行业底部公司自救与周期共振的结果 [18][19] - 上一轮周期复苏的主要推力是消费升级,使得头部企业通过高端化获益 [19] - 管理层的作用在于敢于推进产品提价、结构升级和直营改革等变革,以抓住周期机会 [19] - 当前行业触底尚未完成,换帅短期难以带来根本改变,需耐心等待基本面改善 [19]
茅台再次换帅,其中有3个关键点